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“consiste na utilização de símbolos gráficos para descrever passo a passo a natureza e a sequência de atividades e o fluxo de informações num processo”
No âmbito das ferramentas gráficas de gestão de atividades, a definição acima refere-se a um
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Dentre as atividades relacionadas a seguir, qual pode ser
considerada uma rotina administrativa da organização?
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O processo de mudança ocorre nas organizações em função de alterações ambientais, tecnológicas, institucionais
e comportamentais. De acordo com o Modelo de Kurt
Lewin,
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O processo de comunicação nas organizações contém
elementos organizacionais e individuais. Integram os elementos
organizacionais da comunicação vertical para
cima:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A afirmação “É um esforço sistemático de: estabelecer padrões
de desempenho; projetar sistemas de feedback de
informações; comparar o desempenho efetivo com os padrões
predeterminados; determinar se existem desvios e
avaliar sua importância, assim como realimentar com informações
os tomadores de decisão para que possam tomar
decisões, visando ao uso de todos os recursos de
maneira mais eficaz e eficiente possível para a consecução dos objetivos organizacionais.” refere-se à função administrativa
de
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No processo de resolução e controle de problemas de
qualidade, alguns diagramas apoiam a tomada de decisão.
O diagrama que tem por objetivo apoiar o processo
de identificação das possíveis causas de um problema é o
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Que aspecto é próprio dos Stakeholders de uma organização?
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa
produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos
tentará produzir. Essa estratégia possui vantagens e desvantagens.
Dentre as desvantagens pode-se citar:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
As fontes de poder nas organizações determinam o tipo
de poder exercido. No Poder Legítimo, a capacidade de
influenciar origina-se
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Qual é a instância das relações de trabalho que envolve
as maneiras de dividir e sistematizar as tarefas e o tempo
do trabalhador; as especializações e qualificações exigidas;
as sequências, ritmos e cadências; a padronização e
a autonomia na realização do trabalho; a participação do
trabalhador na programação e o lócus de realização da tarefa?
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