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Historicamente, o aspecto de tela evoluiu de acordo com os suportes técnicos e as transformações estéticas do
audiovisual. O padrão 4:3 foi dominante na televisão analógica do século XX, inspirado no cinema clássico. Já
o formato 16:9 consolidou-se com a televisão digital e os serviços de streaming, aproximando-se das
proporções cinematográficas em widescreen. Essa transição mudou a forma de enquadrar e narrar
visualmente. Assim, a relação de aspecto 16:9, amplamente utilizada atualmente, corresponde a:
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Em “Bacurau” (2019), de Kleber Mendonça Filho e Juliano Dornelles, há uma alternância expressiva entre
planos fechados — como nos rostos dos personagens em momentos de tensão e resistência — e planos
médios ou mais abertos, que situam esses personagens no espaço coletivo da vila. Essa estratégia amplia o
impacto dramático ao mesmo tempo em que ressalta o elo entre indivíduo e comunidade.
Fonte: Bacural - Filme 2019 - Trailer Oficial Disponível em https://www.youtube.com/watch?v=vZ39DmBPgr8. Acesso em 07 out. 25
Considerando a relação entre tipo de plano e efeito narrativo, a função combinada desses enquadramentos objetiva:
Fonte: Bacural - Filme 2019 - Trailer Oficial Disponível em https://www.youtube.com/watch?v=vZ39DmBPgr8. Acesso em 07 out. 25
Considerando a relação entre tipo de plano e efeito narrativo, a função combinada desses enquadramentos objetiva:
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A multimídia digital caracteriza-se pela integração de diferentes linguagens em um mesmo ambiente
comunicacional, visando promover interações e comunicar informações de forma eficaz. Entre os elementos
fundamentais que compõem esse conceito estão:
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As operações produtivas podem ser classificadas com base em cinco tipos principais, considerando as
dimensões de volume, variedade, variação de demanda e visibilidade. Essas dimensões influenciam
diretamente o desenho do processo produtivo, os sistemas de controle, os níveis de flexibilidade e os recursos
necessários em cada operação. É exemplo de uma operação que possui alto volume, alta variedade, baixa
variação de demanda e baixa visibilidade:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
As organizações que compõem o terceiro setor, também chamadas no Brasil e na América Latina de
“organizações da sociedade civil”, representam um conjunto heterogêneo de entidades que se distinguem do
Estado e do mercado. Apesar de sua diversidade organizacional e de atuação, essas instituições compartilham
características que definem sua natureza jurídico-institucional e sua lógica de funcionamento. É característica
comum a esse tipo de organização:
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Com o avanço da gestão pela qualidade total, diferentes metodologias passaram a ser adotadas para integrar e
monitorar os processos organizacionais. Dentre essas metodologias, o ciclo PDCA destaca-se por sua
aplicação sistemática na melhoria contínua da gestão. Nesse contexto, o ciclo PDCA é uma metodologia que
se caracteriza como
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Uma empresa que atua no setor de tecnologia da informação, oferecendo soluções de software para médias e
grandes empresas, após enfrentar mudanças no mercado e revisões internas, decidiu aplicar a análise SWOT
para compreender melhor o cenário atual e elaborar um plano de ação. Ao analisar as oportunidades,
ameaças, forças e fraquezas, a empresa chegou à seguinte conclusão:
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Os Sistemas de Informação (SI) desempenham um papel fundamental nas organizações modernas ao apoiar a
tomada de decisões e a gestão de processos. Um SI é projetado para coletar, processar, armazenar, analisar e
disseminar informações. Nesse contexto, o papel principal de um Sistema de Informação em relação aos dados
é
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Ao escolher um fornecedor de ERP (Enterprise Resource Planning), as organizações devem considerar
diversos critérios estratégicos e operacionais para garantir a eficácia da solução implantada. Dentre esses
critérios, tem-se
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Para a confecção de um novo produto, o gerente de operações precisou tomar algumas decisões quanto aos
processos que precisavam existir. Para tanto, ele resolveu fazer o registro do sequenciamento das atividades
existentes na fabricação do produto e, a cada atividade, analisava-se a decisão necessária. Com a adoção
dessa ferramenta, foi possível se ter uma visão geral dos processos existentes e identificar onde estavam as
falhas. Considerando a natureza da atividade, é correto afirmar que a ferramenta utilizada foi:
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