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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Leia o caso a seguir.
O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.
Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é
O engenheiro S.K. foi contratado recentemente pela WM Corporation sendo incumbido de conduzir o processo de revisão da estrutura organizacional e ajustar os processos de gestão e operacionais.
Nesse sentido, a função administrativa que S.K. deve se dedicar é
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A sustentabilidade organizacional pode ser entendida como
um conjunto de práticas sustentáveis de produção e serviços
que têm como objetivo a redução do impacto ambiental.
Nesse sentido, constitui uma prática sustentável
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Leia o caso a seguir.
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
Um grupo de trabalhadores de nível operacional da área de produção da organização BP se reuniu para definir questões para serem informadas para a alta direção da organização.
Nesse sentido, o tipo de comunicação a ser realizada é
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Na organização UTV todas as decisões estão vinculadas
com as perspectivas do BSC. A metodologia do BSC
(Balanced Scorecard) tem como objetivo mensurar o
desempenho e o progresso de uma organização, estando
baseado nos seguintes componentes estratégicos:
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A análise SWOT é uma ferramenta de análise integrada que
permite, depois de identificadas as oportunidades e
ameaças ambientais e os pontos fortes e pontos fracos da
organização, analisar quais os melhores objetivos e
estratégicas devem ser adotadas pela organização. Dessa
forma, a gestão organizacional, ao definir como um dos
objetivos estratégicos a aplicação de uma nova tecnologia
de inteligência artificial para aumentar a produtividade e
gerar vantagem competitiva, está buscando
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
No processo de reestruturação da NR, a sua diretoria optou
pela implantação de uma estrutura organizacional tida como
matricial. O principal objetivo foi buscar um ambiente de
colaboração e compartilhamento de responsabilidades. Dessa
forma, a ação tomada pela diretoria da NR e que condiz com o
descrito foi
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O aumento nos custos com manutenção, energia elétrica e
material de limpeza na organização RM, levou os seus
gestores a implementar uma campanha de incentivos a
redução de desperdício e a implementação de um controle de
estoque. Dessa forma, espera-se que a empresa melhore a
sua
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Observe o organograma a seguir.

A partir da análise do organograma, é correto afirmar que se trata de uma estrutura
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Leia o caso a seguir.
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
O diagnóstico organizacional realizado na organização T, apontou que ela apresenta dificuldades de atendimento ao público e uma infraestrutura tecnológica deficitária que compromete a agilidade e a segurança nos processos internos.
Considerando a aplicação da matriz SWOT, as características apontadas na organização T devem ser classificadas como
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As características que definem um projeto não podem ser
esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não
atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão
de projetos, é uma característica inerente ao projeto
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