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O COBIT suporta por meio de metodologia uma área de foco na governança de TI, entre outras, denominada
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Considere:
I. Tem como foco principal a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na organização.
II. Gerenciamento de finanças, de capacidade e de continuidade dos serviços de TI são alguns de seus processos.
III. Planejamento e organização; Monitoração e avaliação; Aquisição e implementação são alguns de seus domínios de processos.
I, II e III referem-se, respectivamente, a
I. Tem como foco principal a operação e a gestão da infraestrutura de tecnologia na organização.
II. Gerenciamento de finanças, de capacidade e de continuidade dos serviços de TI são alguns de seus processos.
III. Planejamento e organização; Monitoração e avaliação; Aquisição e implementação são alguns de seus domínios de processos.
I, II e III referem-se, respectivamente, a
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- Governança de TIObjetivos da Governança de TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDTIC/PDTI: Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
- Governança de TIPrincípios de Governança de TI
Na visão geral do modelo de Governança de TI, os Princípios de TI apontam diretamente para
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Refere-se ao tratamento de informações internas e externas acerca do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, de cunho político, legal, social e econômico, assim como à avaliação de oportunidades, pontos fracos e pontos fortes, que servem de base para a revisão ou elaboração da estratégia corporativa e competitiva. No modelo de Governança de TI, trata-se de
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Se os Princípios de TI não existirem ou não estiverem claros dentro da organização,
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No ITIL v3, o gerenciamento da disponibilidade é parte integrante do estágio do ciclo de vida de serviço denominado
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- COBITCOBIT 2019
- Gestão de ProjetosIntrodução à Gestão de Projetos
- Gestão de TIMétricas e Indicadores de DesempenhoKPI: Key Performance Indicators
Dentre alguns dos KGIs e KPIs sugeridos pelo COBIT, o KPI “número de horas em treinamento em gestão de projetos" deve ser monitorado para atingir o KGI:
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No COBIT 4.1, considere o mapeamento dos processos de TI às áreas de foco da governança em TI (AFTI). Sendo P = Primário e S = Secundário, a relação entre "Definir um Plano Estratégico de TI" com as AFTIs (I) Alinhamento Estratégico, (II) Gerenciamento de Recursos e (III) Gerenciamento de Riscos, é considerada, respectivamente,
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Quanto aos níveis especificados no CMMI (v1.2), é INEXISTENTE o:
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Considere:
I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
II. Aquisição.
III. Definição do Processo Organizacional.
IV. Gerência de Configuração.
V. Gerência de Recursos Humanos.
VI. Gerência de Reutilização.
No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido - é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G e F), acrescidos dos processos que constam APENAS de
I. Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional.
II. Aquisição.
III. Definição do Processo Organizacional.
IV. Gerência de Configuração.
V. Gerência de Recursos Humanos.
VI. Gerência de Reutilização.
No MPS.BR, o nível de maturidade E - Parcialmente Definido - é composto pelos processos dos níveis de maturidade anteriores (G e F), acrescidos dos processos que constam APENAS de
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