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Foram encontradas 1.130 questões.

2220434 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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O objetivo das mudanças organizacionais é aumentar a eficácia, ou seja, o nível em que a organização consegue atingir seus objetivos. Sobre os tipos de mudanças organizacionais, assinale a opção incorreta.
 

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2220433 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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O texto publicitário é elaborado com uma linguagem persuasiva. Por conseguinte, a presença da ideologia reforça o poder de conquista e sedução, isso a partir das representações das relações dos indivíduos com outros e do meio em que agem. A publicidade tem o poder de criar estereótipos quando usa “fórmulas, símiles, jargões já consagrados que marcam a linguagem e circulam nos textos propagandísticos e nos publicitários” (CITELLI, 2003, p. 56). Dentro desse contexto, a imagem do personagem Jeca Tatu, criado por Monteiro Lobato, é:
 

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2220432 Ano: 2014
Disciplina: Contabilidade Geral
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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Considerando os principais componentes do balanço patrimonial, assinale a opção que apresenta CORRETAMENTE apenas contas pertencentes ao Passivo Circulante.
 

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2220431 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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O jornalismo teve que acompanhar o desenvolvimento dos meios midiáticos para conseguir permanecer no mercado. Segundo Marcos Palácios, o jornalismo online é elaborado a partir de cinco características básicas: multimidialidade/convergência, interatividade, hipertextualidade, personalização e memória. Ele conceitua multimidialidade/convergência como:
 

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2220430 Ano: 2014
Disciplina: Informática
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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Com relação ao barramento Serial-ATA (SATA), é correto afirmar que:
 

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2220429 Ano: 2014
Disciplina: Comunicação Social
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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A comunicação organizacional tem como base o público interno. Para o professor de comunicação Rudimar Baldissera, a comunicação organizacional “não se reduz à estrutura, equipamentos e recursos financeiros, mas compreende, principalmente, pessoas em relação, trabalhando por objetivos bem definidos, caros e específicos” (2006). Portanto, a comunicação de uma instituição é a possibilidade dela de existir, logo:
 

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2220428 Ano: 2014
Disciplina: TI - Segurança da Informação
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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Sobre o gerenciamento de segurança de cópias de backup, marque a alternativa correta.
 

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2220427 Ano: 2014
Disciplina: Arquitetura
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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A Modelagem da Informação na Construção (BIM) vem sendo caracterizada por autores como Succar e Ruschel em 3 estágios evolutivos. São eles: BIM 1.0, BIM 2.0 e BIM 3.0. Avalie as afirmativas abaixo:
I. BIM 1.0 é uma tecnologia utilizada mais como ferramenta do que como um processo e uma estrutura conceitual de trabalho. O processo é ainda individualizado, restrito ao projetista sem o envolvimento e colaboração de profissionais de outras disciplinas.
II. BIM 2.0 é uma tecnologia expandida a várias disciplinas, áreas de conhecimento e profissionais. Com isso, a interoperabilidade e a cooperação tornam-se essenciais no processo , de modo a permitir a correta troca de informações entre os envolvidos.
III. BIM 3.0 seria uma tecnologia utilizada de modo a permitir uma práticas integrada do processo de projeto. Essa prática deve ser baseada em uma imersão simultânea dos diversos participantes do processo de projeto em um modelo virtual do empreendimento. Os aspectos e soluções do projeto seriam discutidos em tempo real.
Escolha a alternativa correta:
 

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2220426 Ano: 2014
Disciplina: Desenho Técnico e Industrial
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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Quando se deseja copiar as propriedades de um objeto para outro dentro do AutoCad utiliza-se o comando:
 

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2220425 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: IMPARH
Orgão: IPLANFOR
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Em relação aos conceitos e formatos de estruturas organizacionais, associe a segunda coluna de acordo com a primeira e assinale a alternativa que contém a sequência correta.
(1) Organização de linha
(2) Delegação
(3) Centralização
(4) Descentralização
( ) Implica adotar os princípios de responsabilidade, autoridade e responsabilidade final, bem como entender o conceito da cadeia de comando ou hierarquia. Possibilita a administração, porque administrar é o processo de se obterem resultados por meio de outras pessoas.
( ) Possibilita controle mais rígido das operações e uniformidade nas políticas, práticas e procedimentos. Os funcionários de níveis mais baixos têm amplitude limitada de autoridade para tomar decisões.
( ) Corresponde a ligações verticais diretas entre os diferentes níveis da cadeia de comando, demonstrando uma estrutura clara de autoridade.
( ) É considerada um estilo moderno de administração, na medida em que potencializa a capacidade das chefias de criar e inovar.
 

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