No que se refere às diferentes abordagens de intervenção, individual ou coletiva, com vistas à implementação de mudanças ou inovações, no âmbito organizacional, são utilizadas, dentre outras, as seguintes ferramentas ou abordagens:

I. treinamento de sensitividade.

II. retroação de dados.

III. análise transacional.

IV. matriz BCG.

Está correto o que se afirma APENAS em

A Teoria X, de MacGregor, é aplicada por gestores que pressupõem que

No contexto da evolução histórica do Pensamento Administrativo, a Escola da Administração Científica apresenta-se como

Em uma aplicação de avaliação de desempenho, verificou-se, em relação a uma amostra de empregados avaliados em determinado período, o denominado efeito halo. Isso significa que

O modelo de Gestão por Competências contempla, como etapa inicial, imprescindível para sua implementação,

Em uma organização pautada pela gestão de processos, afigura-se pertinente a adoção

O Balanced Scorecard (BSC), modelo de gestão estratégica amplamente divulgado e aplicado por diversas organizações privadas e públicas a partir dos anos de 1990,

Considere que determinada entidade esteja realizando um diagnóstico institucional para estabelecer seu planejamento estratégico. Nesse contexto, a identificação da visão da referida entidade

Os aspectos que devem necessariamente ser identificados para a construção de uma matriz SWOT correspondem

I. às forças e fraquezas presentes na organização.

II. às ameaças e oportunidades identificadas no ambiente.

III. ao mapeamento das competências existentes na organização.

IV. à participação nos lucros e resultados da organização.

Está correto o que se afirma APENAS em

No que diz respeito aos tipos de decisão e ao processo decisório,