O art. 37 da Constituição Federal – CF/1988, estabelece os tipos de administração pública. Assinale a alternativa que apresenta qual o tipo de administração que compreende as seguintes categorias de entidades, dotadas de personalidade jurídica própria: autarquias, empresas públicas; sociedade e economia mista.

Ana esqueceu o segredo do cofre de quatro dígitos e só sabe que ele é formado pelas letras A, B, C e D, sem repetição. Assinale a alternativa que apresenta a probabilidade de Ana acertar o segredo numa única tentativa.

O conceito de DO (Desenvolvimento Organizacional), está relacionado com os conceitos de mudanças e capacidade adaptativa da organização às mudanças que ocorrem no ambiente. O DO é vital para a organização que concorre a luta pela sobrevivência em condições de mudanças que ocorrem no mundo moderno e que exigem a revitalização e a reconstrução das organizações. Assinale a alternativa correta que abrange as características das mudanças na Cultura Organizacional:

O BSC (Balanced Scorecard), é uma ferramenta de administração focada no equilíbrio organizacional e se baseia em quatro perspectivas. Assinale a alternativa que demonstra as quatro perspectivas:

A organização que aprende adota o compromisso da gestão da qualidade com a melhoria contínua, caracterizada por uma cultura organizacional que valoriza e assume riscos em busca de abertura e crescimento, eliminando barreiras criadas pelos níveis hierárquicos e pela departamentalização fragmentada. Uma organização que aprende sustenta a importância dos desacordos, da crítica construtiva e de outras formas de conflito funcional. Assinale a alternativa incorreta das características da organização que aprende:

O Ciclo PDCA desenvolvido por Deming é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo, praticando de forma cíclica e ininterrupta em busca da sistematização e padronização das melhores práticas. Assinale a alternativa correta que representa as quatro fases do Ciclo PDCA:

Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de Pessoas. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização, pois refere-se a maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Assinale a alternativa correta a respeito das características do planejamento estratégico de RH quanto ao fluxo de trabalho.

O orçamento de caixa, ou previsão de caixa, é uma demonstração que apresenta as entradas e as saídas de caixa planejadas pela empresa, que a utiliza para estimar suas necessidades de caixa no curto prazo, com especial atenção para o planejamento do uso de superávits e a cobertura de déficits. Sobre a temática, assinale a alternativa incorreta:

Por volta do final da II Guerra Mundial, a qualidade já conquistara seu lugar e passou a ser uma disciplina bem aceita no ambiente organizacional, com técnicas específicas e resultados efetivos com profissionais especializados. Administradores renomados como Edwards Deming e Joseph Juran trouxeram valorosa contribuição estatística e com novos conceitos nos quais as atividades relativas à qualidade baseavam-se nos aspectos tecnológicos das fábricas tornando-se uma preocupação global e holística, abarcando todos os aspectos do gerenciamento e toda a organização. Assinale a alternativa incorreta, ou seja, que não abrange os conceitos da qualidade total de Deming / Juran:

Em raciocínio lógico, a negação da frase “Mauro fez o concurso e passou” pode ser descrita como: