A tabela elaborada pelo gerente é coerente em relação aos conceitos da classificação XYZ de Barbieri e Machline, segundo o qual os itens X são aqueles de menor criticidade para o processo assistencial: faltas que não acarretam paralisações nem riscos à segurança pessoal, ambiental e patrimonial; elevada possibilidade de usar materiais equivalentes; grande facilidade de obtenção.

É imprescindível que a listagem padronizada de medicamentos seja organizada pelos nomes comerciais.

O valor presente líquido (VPL) e a taxa interna de retorno (TIR) são métodos utilizados para a avaliação de projetos.

Por meio do balanço patrimonial é possível verificar o desempenho da empresa em determinado período, uma vez que esse instrumento reúne todas as receitas e despesas e todos os custos, que são apresentados de forma dedutiva.

No custeio por absorção, é importante que sejam estudados criteriosamente os critérios de rateio tanto para os custos diretos como para os indiretos.

O sistema ABC é uma ferramenta que permite melhor visualização de custos por meio da análise das atividades executadas dentro da empresa hospitalar e suas respectivas relações com os produtos.

Os hospitais vinculados ao chamado setor de saúde suplementar (planos, seguros de saúde e congêneres) estão fora do alcance da regulação pública, competindo ao PROCON o atendimento às eventuais distorções em sua prestação de serviços.

A meta de internação de 10% da população/ano na verdade está subdimensionada, pois as necessidades efetivas da população brasileira são substancialmente maiores.

Os hospitais de médio e pequeno porte, que possuem de cinco a 30 leitos, fazem parte da realidade dos municípios brasileiros e têm sido valorizados no planejamento das ações de saúde no âmbito do SUS, como demonstra a criação de uma política nacional específica para eles.

A estimativa de oferta de leitos e procedimentos hospitalares no Brasil ainda é a que foi estabelecida na Portaria n.º 8.046 do INAMPS, originada nos anos 80 e não revogada de fato e de direito.