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A situação econômico-financeira de uma empresa pode ser avaliada a partir de três pontos de análise fundamental: os índices de liquidez, de endividamento e de rentabilidade. Entre os índices de rentabilidade, podemos identificar o(a)
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As questões éticas, morais e de cidadania representam apenas algumas das inúmeras facetas que envolvem e permeiam os comportamentos dos sujeitos nas sociedades, nas organizações e nos grupos sociais. Dessa forma, os membros de uma corporação profissional estão submetidos ao julgamento ético-moral de toda a sociedade. No que diz respeito aos conceitos de moral e ética, analise as afirmativas a seguir.
I - A ética constitui-se de um conjunto de princípios, normas e imperativos ou ideias morais de uma época, de uma sociedade ou de uma cultura determinada historicamente.
II - A moral preocupa-se com a construção e a determinação do conjunto de prescrições e normas que se destinam a assegurar a vida em comum de forma justa e harmônica.
III - A moral ocupa-se dos fundamentos da ética; sendo anterior a ela, [...], distingue-se por seu caráter mais reflexivo na sistematização dos valores e das normas.
IV - A ética é uma parte da filosofia que busca refletir sobre o comportamento humano, sob o ponto de vista das noções do bem e do mal, do justo e do injusto.
V - A moral faz-nos pensar nas normas, nas regras de comportamento, nos princípios e nos valores, buscando com isso determinar o agir humano.
Pode-se afirmar que está(ão) CORRETA(S):
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Considerando os componentes que geralmente englobam a representação gráfica dos fluxos de processos de uma organização, marque V para os verdadeiros e F, para os falsos.
( ) Canais de comunicação organizacionais formais entre os órgãos gestores.
( ) Unidades organizacionais responsáveis pelas diferentes operações.
( ) Volume de trabalho delegado a cada unidade organizacional.
( ) Relações de autoridade e subordinação hierárquica.
( ) Tramitação de informações e documentos.
( ) Tipos de operações realizadas.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
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TURISMO NO VALE DA FELICIDADE FOI DEBATIDO EM AUDIÊNCIA PÚBLICA
A Comissão de Economia, Desenvolvimento Sustentável e Turismo, da Assembleia Legislativa, realizou audiência pública, na tarde da última segunda-feira, 1.º de julho, na Câmara de Vereadores de Montenegro. No encontro, tratou-se da rota turística do Vale do Caí e do plano de ação regional do turismo. [...]. A audiência pública foi solicitada pelo deputado estadual Tiago Simon, presidente da comissão e autor da lei que institui a rota turística do Vale do Caí. “É importante construir um planejamento estratégico para que a região defina seus principais objetivos e ações visando incrementar o turismo”, destacou Simon, entendendo que, com projetos, poderão buscar-se recursos junto ao Governo Federal.
Disponível em: <https://fatonovo.com.br/cidades/montenegro/turismo-no-vale-da-felicidade-foi-debatido-em-audiencia-publica/>. Acesso em: 9 jul. 2019. Adaptado.
A partir das características do planejamento estratégico, proposto por Tiago Simon, pode-se dizer que:
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Como administrador público do município de Piritinga, Fernando Menezes decidiu elaborar um novo organograma da Prefeitura Municipal. Assim, os esforços do administrador se voltaram para a distribuição do trabalho (tarefas/atividades), da autoridade (estabelecendo relações hierárquicas e coordenativas) e dos recursos da Prefeitura, criando uma estrutura organizacional mais enxuta. Ao focalizar esses aspectos, pode-se dizer que a atenção de Fernando estava mais voltada para a função de
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Atento às abordagens, escolas e autores que orientam as teorias da administração, estabeleça a correspondência entre os aspectos descritivos da coluna I em relação à coluna II.
COLUNA I | COLUNA II |
1 - Teoria Clássica da Administração | ( ) Embora haja muitas contribuições dessa abordagem, ela sofre críticas por apresentar uma concepção ingênua e romântica do operário, um enfoque manipulativo das relações humanas e limitação do seu campo experimental |
2 - Teoria das Relações Humanas | ( ) Entre as principais figuras que se destacaram nessa teoria, avultam: Max Weber, o criador e inspirador dos demais; Robert K. Merton; Philip Selznick; Alvin Goudner; Peter M. Blau; Richard Scott; Reinhard Bendix e Robert Michels. |
3 - Administração Científica | ( ) Sua preocupação básica era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização (departamentos) e de suas inter-relações estruturais. |
4 - Teoria da Burocracia | ( ) Foi introduzida na teoria administrativa, entre outras razões, pela necessidade de uma síntese e integração das teorias que a precederam, uma vez que elas lidavam com uma visão muito limitada das variáveis que influenciam a organização. |
(5) Teoria de Sistemas na Administração | ( ) Entre os elementos de aplicação dessa abordagem, encontram-se a padronização de máquinas e ferramentas, os métodos e as rotinas para execução de tarefas e os prêmios de produção para incentivar a produtividade. |
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: ControleControle e Avaliação
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: ControleIndicadores de Desempenho
De acordo com Chiavenato (2003, p. 65), “Para obter um esquema caracterizado pela aceleração da produção por meio de um trabalho ritmado, coordenado e econômico, Ford adotou três princípios básicos”. Entre eles, encontra-se o princípio da
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Considerando o movimento da administração científica e a organização, Mota (2002, p. 9) afirma que “A ideia que Fayol fazia de organizar era muito ampla, pois não se restringia à organização dos recursos humanos e materiais da empresa, mas também incluía sua obtenção”. Nesse sentido, as ideias básicas a respeito da organização são:
I - Quanto mais dividido for o trabalho em uma organização, mais eficiente será a empresa.
II - Quanto mais o agrupamento de tarefa em departamentos obedecer ao critério de semelhança de objetivos, mais eficiente será a empresa.
III - O objetivo da ação de organizar volta-se mais para as tarefas do que para as relações humanas.
IV - Ao organizar, o administrador não deve levar em consideração os problemas de ordem pessoal daqueles que vão ocupar a função.
Pode-se afirmar que estão CORRETAS:
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O Índice de Experiência do Windows é um número denominado pontuação básica, que mede a capacidade de configuração de hardware e software do computador. A pontuação básica representa o desempenho mínimo do sistema com base nos recursos de diferentes partes do computador, incluindo a memória RAM, a CPU, o disco rígido, o desempenho geral dos elementos gráficos na área de trabalho e os recursos gráficos de jogos 3D. Ao executar tarefas mais avançadas e intensivas em recursos, a pontuação básica mais alta significa que o computador terá melhor desempenho do que um computador com uma pontuação básica mais baixa. Assim, no caso do Windows 7, um computador com a pontuação de 5,9 é capaz de executar

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Observe as frações abaixo e suas respectivas representações decimais e escolha a alternativa CORRETA.
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