Assinale a alternativa que identifica a força intrínseca do ser humano, que o move a buscar seus objetivos:

Em nossa vida em sociedade, estamos nos comunicando praticamente todo o tempo. Conversamos, escrevemos, discutimos, lemos, ouvimos, visualizamos, ajudamos. Tudo nos coloca como participantes de um processo de comunicação, que, apesar de parecer fácil, na verdade é bem complexo. Analise as alternativas abaixo sobre os processos de comunicação e seus elementos fundamentais e indique a correta:

A sociedade hoje busca soluções rápidas e eficientes para os seus problemas. Todas as organizações precisam ter isso em mente no momento de definirem o seu processo decisório. Centralizar ou descentralizar as decisões da organização é uma decisão que precisa ser muito bem analisada pelos gestores para evitar problemas para toda a organização. Analise as afirmativas abaixo, que tratam das vantagens e desvantagens da centralização ou descentralização de decisões, e assinale a correta:

Um grupo pode ser definido como a reunião de duas ou mais pessoas que interagem entre si e cujos membros podem influenciar o comportamento dos demais integrantes. Existem dois tipos principais de grupos: formais e informais. Esses dois grupos se subdividem em vários outros tipos de subgrupo. Analise as afirmativas abaixo e indique quais se referem a grupos:

I- Uma das razões para a formação de grupos é a satisfação das necessidades de segurança, de estima e social.

II- Os grupos informais são criados por decisão gerencial.

III- Um dos fatores que influencia o desempenho do grupo é o grau de coesão entre os seus membros.

IV- Na estrutura dos grupos, cada integrante tem um papel.

V- Nos grupos, o papel do líder é irrelevante.

Assinale a alternativa correta:

Administração pode ser definida como um processo de tomada de decisões, utilizando adequadamente os recursos existentes de forma a alcançar os objetivos propostos com maior eficiência e eficácia. Assim como nas demais ciências, a Administração tem evoluído ao longo do tempo e se adapta às mudanças que acontecem no mundo tecnológico e na sociedade. Baseando-se nos novos paradigmas da Administração, analise as características abaixo e indique quais se encaixam na administração do século XXI:

I- Estruturas organizacionais grandes e complexas.

II- Ênfase nos interesses da empresa e dos acionistas.

III- Responsabilidade social e ambiental, governança corporativa.

IV- Colaboradores capacitados e com habilidades para atuar em grupos.

V- Estruturas organizacionais enxutas.

Assinale a alternativa correta:

Quando tratamos com órgãos colegiados, muitas das decisões são tomadas por meio de votações acontecidas durante as reuniões. É o caso das Câmaras de Vereadores ou Associações de Moradores, por exemplo. Para que uma reunião seja bem-sucedida, a preparação prévia é fundamental, assim como o registro dos seus resultados. Assinale abaixo quais são os documentos essenciais para que uma reunião ocorra de forma tranquila e com resultados válidos:

Estrutura organizacional é o conjunto de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões que formam o corpo da organização. É definida baseando-se nos aspectos físicos, humanos, jurídicos, administrativos e econômicos e, quando estabelecida adequadamente, permitem a identificação de tarefas, organização das responsabilidades além de fornecerem outras informações importantes sobre a organização. A figura utilizada para ilustrar a estrutura organizacional é chamada de:

Resumidamente, liderança é a capacidade de conduzir as pessoas a trabalharem em prol de um objetivo comum. Os estudos feitos sobre o tema analisam fatores como as características do líder, as habilidades necessárias para ser um líder, a motivação dos liderados, o tipo de objetivo a ser alcançado, o meio, os tipos de líder e os estilos de liderança. Sobre este último item, os estudos apontam que há vários estilos de liderança que são derivados ou variantes dos estilos autocrático e democrático. Analise as alternativas abaixo e relacione quais se identificam com o estilo autocrático e quais pertencem ao estilo democrático:

A- Autocrático

D- Democrático

( ) Líder focado no trabalho do grupo, cumprimento de prazos e alcance das metas. ( ) Decisões concentradas no líder.

( ) Decisões discutidas com o grupo.

( ) Líder focado nas relações do grupo e no desenvolvimento de habilidades dos seus membros.

( ) Liderança diretiva.

( ) Liderança consultiva.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Uma das funções administrativas é o planejamento. Analise as alternativas abaixo e identifique as etapas que compõe o planejamento estratégico de uma organização:

Segundo o Manual de Redação da Presidência da República, “A redação oficial não é necessariamente árida e contrária à evolução da língua. É que sua finalidade básica [...] impõe certos parâmetros ao uso que se faz da língua, de maneira diversa daquele da literatura, do texto jornalístico, da correspondência particular etc.” Levando-se em consideração essa peculiaridade, analise as características do texto utilizado para as comunicações oficiais e identifique as corretas:

I- Formalidade e padronização.

II- Objetividades e coesão.

III- Subterfúgios e impessoalidade.

IV- Presença das impressões individuais de quem comunica e uso do padrão culto do idioma.

Assinale a alternativa correta: