A Ergonomia é uma disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e os sistemas de trabalho. Nesse contexto, os estudos antropométricos são aqueles que

As informações a seguir devem ser usadas para responder a questão.

A figura é um diagrama de rede de um projeto representado pelo método de atividade nos arcos – AoA, no qual os tempos das atividades são expressos em dias úteis.

Analisando as folgas das atividades do projeto, pode-se afirmar que a folga do(a)

As informações a seguir devem ser usadas para responder a questão.

A figura é um diagrama de rede de um projeto representado pelo método de atividade nos arcos – AoA, no qual os tempos das atividades são expressos em dias úteis.

O caminho crítico do projeto é composto pelas atividades

Uma lavanderia recebeu um conjunto de roupas para lavar, secar e passar. As roupas foram recebidas às 8 horas da manhã e deveriam estar prontas para entrega às 17 horas. O gerente planejou duas programações diferentes, apresentadas no quadro a seguir.

SLACK, N.; CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: ATLAS, 2002. p. 330. (Adaptado)

Analise as afirmações a seguir, sobre as duas programações preparadas pelo gerente.

I – A programação A é denominada “para frente”, pois as atividades se iniciam tão logo elas disponham dos insumos e recursos necessários para a execução.

II – A programação B é denominada “para trás”, pois as atividades são planejadas para iniciar no último momento possível, sem que haja atraso na entrega.

III – As programações A e B são denominadas “para frente”, pois apresentam uma seqüência lógica de execução com início “lavar”, meio “secar” e fim “passar”.

IV – As programações A e B podem ser denominadas tanto “para frente” como “para trás”, dependendo do referencial adotado: fornecedor ou cliente.

Está(ão) correta(s), APENAS, a(s) afirmação(ões)

As políticas de planejamento de capacidade caracterizam a maneira como uma empresa trata o seu sistema de produção, em função das flutuações na demanda no curto prazo. Empresas aéreas e hotéis se caracterizam por

SLACK, N.; CHAMBERS, S., JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2. ed. São Paulo: ATLAS, 2002. p. 320. (Adaptado)

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é o processo industrial que procura conciliar a quantidade produzida com a demanda de mercado. O tipo de resposta à demanda, caracterizado pela figura acima, é denominado

Os estudos de arranjo físico têm como objetivo definir o layout dos recursos em um sistema de produção. Esses estudos procuram aumentar a eficiência das operações de acordo com as necessidades específicas de cada sistema produtivo. O layout orientado a processo é

Os princípios do Just In Time (JIT) produziram mudanças radicais em relação à prática tradicional da gestão da produção utilizada até a década de 60/70 do século passado.

O JIT utiliza o sistema

Um dos objetivos da Gestão da Produção, para algumas empresas em setores com muita competitividade, é dispor de flexibilidade em termos do mix de produção na sua operação interna. O desenvolvimento de uma operação flexível desse tipo tem como vantagem

Uma das questões importantes na gestão de operações da manufatura é definir o tipo de processo de produção mais adequado aos produtos a serem produzidos. Esta decisão envolve, entre outros, dois fatores fundamentais: o grau de variedade no produto e o volume da produção. Entre os processos de manufatura, o tipo mais adequado para a produção unitária de produtos customizados é o