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Foram encontradas 845 questões.

1592275 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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A gestão por competências é uma das práticas de gestão de pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão com foco em competências quando das publicações de novos dispositivos referentes à administração de recursos humanos. Nesse contexto, julgue o próximo item, a respeito das competências essenciais (core competences) e das competências individuais.

Embora sejam encontradas na literatura e em planos de ação de consultorias novas roupagens e metodologias para análise e mapeamento de competências, a base para a formação desse constructo foi o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes demonstradas pelos profissionais.

 

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1592274 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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A gestão por competências é uma das práticas de gestão de pessoas mais difundidas na última década. No âmbito da administração pública federal direta, tanto a capacitação quanto o desenvolvimento de carreira têm aparecido associados à gestão com foco em competências quando das publicações de novos dispositivos referentes à administração de recursos humanos. Nesse contexto, julgue o próximo item, a respeito das competências essenciais (core competences) e das competências individuais.

O conceito de competência profissional evoluiu da busca por preditores de alto desempenho para um conjunto de características pessoais que efetivamente agreguem valor social ou econômico à organização.

 

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1592273 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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Julgue o item a seguir, a respeito das técnicas e dos estilos de negociação.

Cada segmento social possui práticas e hábitos sociais particulares e, por conseguinte, merece análise quanto à adequação de suas formas de luta e negociação política.

 

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1592272 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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Julgue o item a seguir, a respeito das técnicas e dos estilos de negociação.

A autocomposição é a forma mais consensual de solucionar conflitos, pois a solução surge dos debates e acordos entre os próprios contendores que, mediante ajustes de vontades, chegam à solução de suas controvérsias, sem a intervenção de terceiros.

 

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1592271 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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Julgue o item a seguir, a respeito das técnicas e dos estilos de negociação.

A prática de obter todas as informações disponíveis para tomar decisões seguras, a preparação prévia por meio de pesquisa e da coleta de dados e a sistematização do pensamento são características peculiares do negociador analítico.

 

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1592270 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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Julgue o item a seguir, a respeito das técnicas e dos estilos de negociação.

Na heterocomposição, as partes procedem à defesa de seus interesses. Como exemplos de heterocomposição, no âmbito trabalhista, destacam-se a greve e a paralisação da classe patronal (lockout).

 

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1592269 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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Julgue o item a seguir, a respeito das técnicas e dos estilos de negociação.

As principais características do estilo do negociador apoiador são: maior rapidez e facilidade de atingir concordâncias, capacidade de inovação, capacidade de se deter em questões do nível macro e não perder tempo com detalhes e se preocupar com as singularidades das partes envolvidas.

 

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1592267 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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No cenário da globalização econômica, assiste-se a uma produção embasada em trabalhadores polivalentes e flexíveis, sendo que grande parcela deles está deixando de fazer parte do núcleo estável da empresa-mãe para ser contratada pelas fornecedoras. Nesse cenário, outros fenômenos conhecidos são o aumento do número de pessoas em idade de trabalhar no segmento da economia informal e o consequente enfraquecimento dos sindicatos, marcado pela redução expressiva de greves em todo o mundo.

Adriane Vieira e Fernando Coutinho Garcia. Gestão do conhecimento e das
competências gerenciais: um estudo de caso na indústria automobilística.
In: RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, art. 6, jan.-jun./2004 (com adaptações).

No contexto de que trata o texto acima, surgiu um dos principais paradigmas do DO, a especialização flexível. Acerca desse paradigma e das ferramentas contemporâneas de gestão de mudanças e de flexibilização organizacional, julgue o item que se segue.

Uma opção de estrutura flexível e contemporânea adequada a empresas que desenvolvem vários produtos e projetos é a estrutura matricial.

 

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1592266 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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No cenário da globalização econômica, assiste-se a uma produção embasada em trabalhadores polivalentes e flexíveis, sendo que grande parcela deles está deixando de fazer parte do núcleo estável da empresa-mãe para ser contratada pelas fornecedoras. Nesse cenário, outros fenômenos conhecidos são o aumento do número de pessoas em idade de trabalhar no segmento da economia informal e o consequente enfraquecimento dos sindicatos, marcado pela redução expressiva de greves em todo o mundo.

Adriane Vieira e Fernando Coutinho Garcia. Gestão do conhecimento e das
competências gerenciais: um estudo de caso na indústria automobilística.
In: RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, art. 6, jan.-jun./2004 (com adaptações).

No contexto de que trata o texto acima, surgiu um dos principais paradigmas do DO, a especialização flexível. Acerca desse paradigma e das ferramentas contemporâneas de gestão de mudanças e de flexibilização organizacional, julgue o item que se segue.

A adhocracia surgiu como contraponto à burocracia e enfatiza a simplificação dos processos e a adaptação das organizações a cada situação particular, enquanto a burocracia coloca a ênfase na estabilidade das rotinas e regulações.

 

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1592265 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SEAGRI-DF
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No cenário da globalização econômica, assiste-se a uma produção embasada em trabalhadores polivalentes e flexíveis, sendo que grande parcela deles está deixando de fazer parte do núcleo estável da empresa-mãe para ser contratada pelas fornecedoras. Nesse cenário, outros fenômenos conhecidos são o aumento do número de pessoas em idade de trabalhar no segmento da economia informal e o consequente enfraquecimento dos sindicatos, marcado pela redução expressiva de greves em todo o mundo.

Adriane Vieira e Fernando Coutinho Garcia. Gestão do conhecimento e das
competências gerenciais: um estudo de caso na indústria automobilística.
In: RAE-eletrônica, v. 3, n. 1, art. 6, jan.-jun./2004 (com adaptações).

No contexto de que trata o texto acima, surgiu um dos principais paradigmas do DO, a especialização flexível. Acerca desse paradigma e das ferramentas contemporâneas de gestão de mudanças e de flexibilização organizacional, julgue o item que se segue.

Diante do quadro de inconstância econômica e tecnológica, ganham espaço os modelos de gestão prescritivos, que demonstram serem tênues as questões culturais e ambientais.

 

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