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Foram encontradas 50 questões.

1357983 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Quanto ao processo de planejamento de recursos humanos, marque verdadeiro ou falso:

( ) A ênfase em diferentes atividades de recursos humanos depende de a organização estar em crescimento, em declínio ou mantendo uma posição estável. Portanto, é preciso adaptar essas atividades às necessidades da organização.

( ) A administração de recursos humanos tem assumido um papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva.

( ) O processo de planejamento de recursos humanos ocorre em duas etapas: planejamento e avaliação.

A seqüência correta é:

 

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1357982 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Sobre a avaliação de desempenho, analise as afirmativas que seguem, e assinale a alternativa incorreta

 

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1357981 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Com relação ao processo de treinamento e o meio de garantir as qualificações dos funcionários, analise as afirmativas abaixo:

I - A competição intensificada, as mudanças tecnológicas e a busca de aumento de produtividade estão aumentando as demandas de qualificação dos funcionários. Nesse contexto, dinheiro gasto em treinamento sempre irá propiciar grandes retornos para a administração.

II - O ideal seria que gerentes e funcionários fossem treinados constantemente, mas poucas organizações têm assumido um compromisso em fornecer formação contínua a seu quadro de pessoal, e tampouco os funcionários assumem voluntariamente a iniciativa de buscar oportunidades de treinamento.

III - A maioria dos treinamentos se concentra em aperfeiçoar habilidades técnicas, habilidades interpessoais e habilidade para solução de problemas, ignorando a categoria de aptidão que inclui a alfabetização básica.

IV - O treinamento sempre deve ocorrer fora do ambiente de trabalho, pois o treinamento no trabalho pode perturbar o local e os colegas de trabalho, resultando em um aumento dos erros como procedimento de ensino.

V - O treinamento eficaz deveria ser individualizado de acordo com o estilo de aprendizagem do funcionário a fim de maximizar esse aprendizado.

Estão corretas:

 

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1357980 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Assinale a opção incorreta quanto aos procedimentos aos quais os gerentes devem recorrer para melhorarem suas decisões:

 

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1357979 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Partindo dos estágios da tomada de decisão, é incorreto inferir que:

 

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1357978 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

No que se refere ao processo decisório, podemos afirmar que:

 

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1357977 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

No que se refere a planejamento e estratégia, substitua os espaços em branco pelos termos correspondentes, analisando o caso Mcdonald´s:

Um importante ____________________ da Mcdonald´s Corporation é aumentar o crescimento de vendas, principalmente no mercado de jantares. Uma questão-chave do ___________________ é o menu que a Mcdonald´s deve oferecer para o jantar. Esta última deverá experimentar menus que oferecem palitinhos de cenoura, milho na espiga, fajitas e egg rolls. A Mcdonald´s deve também adequar novos itens a seu ____________________ de franquia, de modo que o controle de qualidade, a consistência e a velocidade não sejam sacrificados.

 

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1357976 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

O processo de planejar compreende três etapas principais:

enunciado 1357976-1

Baseando-se na figura acima, preencha as lacunas utilizando os termos corretos:

 

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1357975 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Quanto aos tipos de planejamento, é incorreto concluir que:

 

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1357974 Ano: 2006
Disciplina: Administração Geral
Banca: IPAD
Orgão: SEE-PE

Sabendo que planejamento estratégico é um processo intelectual que consiste em estruturar e esclarecer a visão dos caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve alcançar, podemos definir como alguns de seus principais componentes:

I - As competências dos planejadores – seu conhecimento de técnicas, suas atividades em relação ao futuro, seu interesse em planejar

II - O desempenho da organização – os resultados efetivamente alcançados.

III - A missão, que é a razão de ser da organização, e que reflete seus valores, sua vocação e suas competências.

IV - Os pontos fortes e fracos dos sistemas internos.

V - Os desafios e oportunidades do ambiente.

Estão corretas:

 

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