Para a escolha de técnicas na etapa de elicitação devem ser considerados aspectos como a natureza do projeto e a experiência da equipe em projetos de software. Por exemplo, a técnica etnografia exige pouco ou nenhum treinamento da equipe, e pode ser aplicada em todos os tipos de projeto.

PBR, Volere, ad hoc e checklist são técnicas de leitura aplicáveis à inspeção de requisitos.

A gerência de requisitos tem como objetivo principal controlar a evolução dos requisitos, seja por constatação de novas necessidades, seja por constatação de deficiências nos requisitos registrados até o momento. Um exemplo de gerência de requisitos é a aplicação de revisão por pares, que constata deficiências nos requisitos especificados.

A técnica para projeto, teste e refinamento de interfaces de usuário, chamada paper prototyping, pode ser usada para melhorar a especificação de requisitos não-funcionais de usabilidade.

O grau de importância de um requisito de software pode ajudar os desenvolvedores a tomarem decisões de projeto e dedicarem esforços apropriados em diferentes partes do produto de software.

O atributo denominado situação no banco de dados do gerenciamento da configuração (BDGC) ajuda a verificar quais itens de configuração estão em manutenção em um determinado momento.

No processo denominado gerenciamento financeiro para serviços de TI do ITIL, estão incluídas as negociações com o cliente sobre os valores cobrados pelos serviços de TI.

Uma reclamação sobre o fornecimento dos serviços é um exemplo de requisição de serviço.

Gerenciamento do nível de serviço é um processo ITIL que trata de erros e dúvidas, levantados pelos usuários finais, quanto ao uso dos serviços de TI.

Os diagramas de classes, os de componentes, os de caso de uso e os de instalação são exemplos de diagramas comportamentais.