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1797869 Ano: 2008
Disciplina: TI - Segurança da Informação
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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Para se obter o sucesso da implementação da segurança da informação dentro de uma organização, é necessário haver

uma abordagem e uma estrutura para a implementação, manutenção, monitoramento e melhoria da segurança da informação que seja consistente com a cultura organizacional.

 

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1797868 Ano: 2008
Disciplina: TI - Segurança da Informação
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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Para se obter o sucesso da implementação da segurança da informação dentro de uma organização, é necessário haver

uma política de segurança da informação que reflita os objetivos do negócio.

 

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1797867 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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São, respectivamente, uma fase e um fluxo de trabalho no processo unificado

a construção e os requisitos.

 

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1797866 Ano: 2008
Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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São, respectivamente, uma fase e um fluxo de trabalho no processo unificado

os requisitos e os testes.

 

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1797865 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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São, respectivamente, uma fase e um fluxo de trabalho no processo unificado

a concepção e os testes.

 

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1797864 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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São, respectivamente, uma fase e um fluxo de trabalho no processo unificado

a análise e a implementação.

 

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1797863 Ano: 2008
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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Julgue os itens de 61 a 67, relativos à área de processo Planejamento do Projeto do modelo CMMI for Development, Versão 1.2.

Na representação em estágios, a organização seleciona áreas de processos baseada em níveis, e a melhoria é medida utilizando-se níveis de maturidade. Na representação contínua, diferentemente, a organização seleciona áreas de processo e níveis de capability baseados em seus objetivos de melhoria de processos.

 

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1797862 Ano: 2008
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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Julgue os itens de 61 a 67, relativos à área de processo Planejamento do Projeto do modelo CMMI for Development, Versão 1.2.

A estrutura do modelo CMMI for Development, na versão 1.2, compreende: níveis de maturidade; áreas de processos; metas e práticas genéricas; metas e práticas específicas; características comuns; compromisso (CO); habilitação (AB); implementação (DI); verificação da implementação (VE).

 

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1797861 Ano: 2008
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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Julgue os itens de 61 a 67, relativos à área de processo Planejamento do Projeto do modelo CMMI for Development, Versão 1.2.

O conjunto de práticas relacionadas em uma área é denominado área de processo e, tais práticas, quando implementadas coletivamente, satisfazem um conjunto de metas consideradas importantes para a melhoria da área. Com relação a essas áreas de processos, há 22 delas no modelo CMMI for Development , versão 1.2.

 

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1797860 Ano: 2008
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: SERPRO
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Julgue os itens de 61 a 67, relativos à área de processo Planejamento do Projeto do modelo CMMI for Development, Versão 1.2.

CMMI Constelações é uma coleção de componentes que inclui modelo, material de treinamento e documentos de avaliação para uma área de interesse havendo, na versão 1.2, três constelações planejadas: desenvolvimento; serviços e aquisição.

 

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