Deve-se prever, durante o planejamento do produto, uma etapa de análise relacionada a pontos fortes e oportunidades e pontos fracos e ameaças (FOFA) para tal produto.

Não há processo metodológico padrão para o desenvolvimento do projeto de um produto.

As projeções financeiras de um plano de negócios podem ser usadas como orçamento.

Um princípio geral do financiamento é custear os ativos circulantes com o financiamento de curto prazo, e os ativos de longo prazo, com financiamento permanente.

A oferta pública inicial em ações é gerenciada por uma organização, ou mais, de investimento selecionada pela organização emissora.

Liquidez corrente é definida pela relação ativos circulantes/passivos circulantes. Como os passivos circulantes podem ser transformados prontamente em dinheiro, essa proporção indica a capacidade de uma organização liquidar os ativos circulantes.

Em um processo, a mudança cultural, por ser uma etapa da GQT, é imprescindível.

O mapa de processos, ou espinha-de-peixe, é uma ferramenta útil para a análise da qualidade. Por meio dessa ferramenta, é possível construir um gráfico que identifica o problema e suas prováveis causas e falhas.

A quantidade de variáveis que interferem no desempenho humano é o que dificulta a etapa de avaliação de resultados.

Qualidade é definida como adequação e não como cumprimento de requisitos.