Kaplan e Norton propuseram o BSC (balanced scorecard) considerando os objetivos de curto e longo prazos, medidas financeiras e não financeiras, indicadores de performance e as perspectivas interna e externa do desempenho empresarial.

Conforme previsto na Portaria Interministerial n.º 170/2010, uma empresa sediada no Polo Industrial de Manaus, caso queira fixar ou alterar seu processo produtivo básico, deverá encaminhar carta de solicitação à Secretaria do Desenvolvimento da Produção do MDIC e, depois de uma primeira visita dessa secretaria, deverá encaminhar requerimento à SUFRAMA.

O método FIFO de descarte de refugo está relacionado à gestão de resíduos industriais de uma empresa.

Segundo a Lei n.º 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos, são geradores de resíduos sólidos as pessoas físicas ou jurídicas, de direito público ou privado, que geram resíduos sólidos por meio de suas atividades, entre as quais se inclui o consumo.

O protocolo de Montreal foi assinado por vários países com vistas à redução das emissões dos gases estufa, conforme previsto na Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente e o Desenvolvimento, realizada no Rio de Janeiro, em 1992. Tal protocolo define que países desenvolvidos reduzirão suas emissões a níveis inferiores aos existentes em 1990, e beneficiarão os países em desenvolvimento que agirem com os mesmos objetivos.

De acordo com a sua natureza, os recursos naturais são classificados como minerais, energéticos, hídricos e biológicos; de acordo com o seu tempo de renovação, eles se classificam como renováveis, não renováveis e permanentes.

No que se refere aos sistemas integrados de gestão, o ERP, que integra as atividades de planejamento, vendas e marketing, finanças e recursos humanos de uma empresa, é derivado do MRP.

O Seis Sigma é uma ferramenta de controle de estoque bastante útil para as empresas.

O controle da quantidade de materiais está ligado à gestão da inovação e à gestão da tecnologia de uma empresa.

A gestão do conhecimento auxilia no planejamento das necessidades de materiais. Matsuo, autor da espiral do conhecimento, divide os modos de conversão do conhecimento em socialização, internalização, externalização e combinação.