Modelos de gestão do trabalho que proporcionem aos trabalhadores autonomia na realização de tarefas, criatividade e participação nas decisões que lhes dizem respeito pouco contribuem para tornar o trabalho uma fonte de prazer.

As vivências de sentimentos, tais como tédio, frustração e desmotivação são ilustrativos da ocorrência de sofrimento no trabalho.

Quando os trabalhadores demonstram, de forma recorrente e duradoura, sentimentos de satisfação, admiração pelo que fazem, criatividade, valorização e orgulho pessoal, o ambiente organizacional pode-se caracterizar pelo predomínio de vivências de prazer no trabalho.

No contexto organizacional, os fundamentos legais relativos aos postos de trabalho são disciplinados pela Norma Regulamentadora n.º 17 (NR 17) do Ministério do Trabalho, que trata de ergonomia.

Ergonomia é um vocábulo em cuja origem está a composição dos elementos gregos ergo, que significa cadeira, e nomia, que significa conforto.

A análise da atividade dos sujeitos em contextos efetivos de trabalho constitui requisito fundamental em ergonomia da atividade para o diagnóstico das causas dos indicadores críticos, por exemplo, retrabalho, existentes nas organizações.

As condições de trabalho relacionadas aos postos de trabalho e ao mobiliário constituem o único foco de interesse da ergonomia da atividade.

Ergonomia da atividade é uma disciplina que integra as ciências do trabalho e preconiza soluções para os problemas organizacionais que articulem o bem-estar dos empregados, a eficiência e a eficácia dos processos produtivos.

Profissionais que atuam em organizações com enfoque teórico-metodológico da ergonomia da atividade privilegiam os aspectos de produtividade, colocando em segundo plano o bem-estar das pessoas.

Reações, aprendizagem e impacto do treinamento no cargo são construtos que se referem aos efeitos do treinamento no nível do indivíduo, enquanto que resultados e valor final referem-se a níveis mais abrangentes de análise como grupos ou equipes e organização com um todo.