A crescente diversidade da força de trabalho dentro das organizações contribuíra bastante para a diversificação de conceitos dentro da área de gestão de pessoas. Acerca do assunto, julgue os itens a seguir:

I. A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade.

II. Do ponto de vista de gestão de pessoas, os empregados vinculados à organização compõem o patrimônio físico da organização.

III. Gestão de pessoas é a maneira de uma organização se estruturar para gerenciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho.

Assinale a alternativa que indica o julgamento CORRETO:

No que se refere à gestão por competências, julgue o item a seguir, assinando a alternativa CORRETA:

A Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas, de Maslow, afirma que a satisfação das necessidades do homem é importante tanto para a sua parte física quanto para sua parte mental. Sobre esta temática, relacione as colunas.

( 1 ) Necessidades fisiológicas

( 2 ) Necessidade de segurança

( 3 ) Necessidades sociais

( 4 ) Necessidade de autoestima

( 5 ) Necessidade de autorrealização

( ) Relaciona-se com as necessidades de estima, de independência e de autocontrole.

( ) No trabalho, relacionam-se com estabilidade no emprego, plano de saúde, seguro de vida.

( ) É o autorreconhecimento das nossas capacidades.

( ) São aquelas que se relacionam com o ser biológico, necessidades básicas do indivíduo.

( ) São necessidades de se manter relações humanas com harmonia.

A sequência CORRETA está na alternativa:

A motivação é aquilo que move o indivíduo, levando-o a agir para atingir objetivos. Tendo em vista o conceito, características e elementos da motivação, assinale a alternativa CORRETA:

A liderança exige a presença mínima de um líder e um liderado. Ela pode assumir duas origens distintas, formal e informal. Analise as proposições a seguir:

I - A influência formal é aquela imposta pela organização por meio de um ato formal, vinculada às atividades de gestão.

II - A influência formal ocorre de forma espontânea, sem aspectos de formalidades organizacionais.

III - A organização informal prioriza sistemas e estruturas enquanto a organização formal fundamenta-se em crenças e respeito ao líder.

Assinale a alternativa que corresponde a sequência CORRETA:

Quando falamos em negócio, objetivo, visão e valores, estamos tratando de algum referencial da organização. Considerando seus conceitos e características assinale a alternativa INCORRETA:

Um órgão público pretende implantar uma técnica de gestão de resultados. Essa organização apresenta como sua finalidade “assegurar acesso à justiça aos cidadãos, por meio de uma prestação jurisdicional, célere, efetiva e acessível”. Essa descrição é um claro exemplo de:

Considerando a análise de cenários no âmbito da análise SWOT, analise as alternativas a seguir:

I. Se temos oportunidades e forças, vamos impulsionar.

II. Se temos oportunidades e fraquezas, vamos ter limitações.

III. Se temos ameaças e forças, seremos vulneráveis.

IV. Se temos ameaças e fraquezas, teremos muitos problemas

Assinale a opção em que todas as alternativas estão CORRETAS:

O planejamento estratégico é aquele planejamento determinante para o futuro da organização. Assinale a alternativa que indica suas características.

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Assinale a alternativa INCORRETA no tocante às características do planejamento: