A reforma gerencial, implantada no Brasil a partir de meados dos anos 90, contrapunha-se aos princípios burocráticos weberianos. Nesse sentido, a reforma gerencial assentava-se no(s) princípio(s) de:

A Constituição da República de 1988 (CRFB/1988) é reconhecida pelo seu caráter democrático e protetivo, e promoveu ampliação no rol de direitos e garantias individuais e sociais. Contudo, em termos de reforma administrativa, a doutrina especializada aponta a ocorrência de retrocessos, tornando a administração pública mais burocrática. Nesse sentido, é exemplo de retrocesso trazido pela CRFB/1988:

A redemocratização do país, no período imediatamente posterior ao regime militar, promoveu a descentralização da ação governamental e a atualização do arcabouço institucional. Entretanto, algumas medidas tiveram efeitos negativos. Nesse contexto, considera-se um retrocesso na modernização da administração pública do país.

Analise as afirmações abaixo sobre Planejamento Estratégico e assinale a alternativa CORRETA:

I. Planejamento estratégico é o processo de definir objetivos e formas de realizá-lo.

II. Planos estratégicos definem objetivos para toda a organização e sua relação pretendida com o ambiente.

III. A responsabilidade pela definição dos planos estratégicos é da alta administração.

Paulo foi convidado para participar da etapa do diagnóstico estratégico da Secretaria de Planejamento de determinado estado. A atividade atual exige que os participantes listem os pontos fortes e pontos fracos do órgão. Indique CORRETAMENTE na lista dos pontos fortes:

I. Sistema informatizado para relacionamento com fornecedores;

II. Excelente capacidade gerencial e administrativa;

III. Elevada demanda de usuários pelos serviços prestados;

IV. Baixa pressão do governo e da sociedade sobre as atividades operacionais.

Estão CORRETAS apenas as afirmativas:

Duas organizações com o mesmo ramo de atividade estão construindo os seus respectivos planos estratégicos e optaram pela Matriz SWOT (Matriz FOFA, em português) como ferramenta para a análise de seus ambientes de atuação. Ambas identificaram o nível de desconfiança dos clientes devido ao mercado financeiro como fator que afeta ou poderá afetar os seus ambientes de negócios. Sendo assim, a desconfiança com relação a economia pode ser considerada:

Suponha que determinada organização esteja iniciando um processo articulado de definição de objetivos e escolha de meios para atingi-los, nos moldes tradicionais de planejamento. Nessa condição, com base nas metodologias disponíveis e nos conceitos consolidados sobre as funções da administração, esse processo consiste em:

Uma empresa realizou um processo de seleção para contratação de um administrador e adotou alguns critérios chaves para escolha do contratado, como definição de objetivos e metas, decisão acerca da alocação de recursos e tarefas e antecipação da tomada de decisão, que são atividades típicas desenvolvidas pela função da administração denominada:

No Município de Teresina, uma determinada empresa, com o objetivo de se adaptar à realidade do mercado, reestabeleceu suas estratégias de negócios, expandindo-se para novos mercados ao lançar novos produtos. O diretor geral recebeu a responsabilidade de propor uma nova estrutura para a empresa tornando-a adequada à nova realidade estratégica da empresa. Ao realizar essa responsabilidade, o diretor estará exercendo a seguinte função administrativa:

Francisco, um renomado produtor de eventos, foi contratado para realizar uma festa durante o carnaval de Teresina-PI, tendo como foco a promoção das tradições da cidade. Em determinado momento do projeto, ele agrupa e estrutura os recursos necessários (material, pessoas, dinheiro) para que o evento possa ser um sucesso. Em relação a essa ação de Francisco, considerando os conceitos de funções do processo administrativo, é correto afirmar que ele está executando a função de: