Foram encontradas 615 questões.
Sobre o Balanced Scorecard (BSC), é INCORRETO
afirmar que:
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Sobre a estrutura organizacional da Universidade
Federal do Amazonas (UFAM), é CORRETO afirmar
que ela é:
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Considere as seguintes afirmativas sobre a
Administração por Objetivos (APO):
I. A APO é um método que proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos.
II. A APO foi desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The Practice of Management”, em 1954.
III. A APO tem como principal foco fazer um alinhamento entre os objetivos da empresa e os propósitos de seus colaboradores.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. A APO é um método que proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos.
II. A APO foi desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The Practice of Management”, em 1954.
III. A APO tem como principal foco fazer um alinhamento entre os objetivos da empresa e os propósitos de seus colaboradores.
Assinale a alternativa CORRETA:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Em relação ao Planejamento Tático e Planejamento
Operacional, analise as seguintes afirmativas:
( ) O planejamento tático é responsável por descrever a missão e a visão, além da definição de metas de longo alcance dos próximos anos de uma empresa.
( ) O planejamento operacional é a parte do planejamento estratégico responsável por mostrar um fluxo de trabalho diário, ou seja, ele transforma as metas e objetivos do planejamento estratégico em tarefas menores e executáveis.
( ) O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico. É no planejamento tático que se criam as metas e condições para cumprir as ações definidas no planejamento estratégico.
( ) O planejamento operacional é feito geralmente por vários profissionais de uma parte da empresa, mas precisa ser aprovado pelo gestor do departamento.
Identificando com “V” as afirmativas verdadeiras e com “F” as falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo:
( ) O planejamento tático é responsável por descrever a missão e a visão, além da definição de metas de longo alcance dos próximos anos de uma empresa.
( ) O planejamento operacional é a parte do planejamento estratégico responsável por mostrar um fluxo de trabalho diário, ou seja, ele transforma as metas e objetivos do planejamento estratégico em tarefas menores e executáveis.
( ) O planejamento tático é o desdobramento do planejamento estratégico. É no planejamento tático que se criam as metas e condições para cumprir as ações definidas no planejamento estratégico.
( ) O planejamento operacional é feito geralmente por vários profissionais de uma parte da empresa, mas precisa ser aprovado pelo gestor do departamento.
Identificando com “V” as afirmativas verdadeiras e com “F” as falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA de cima para baixo:
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Sobre a análise SWOT, é INCORRETO afirmar que:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Considere as seguintes etapas do processo de
planejamento estratégico, que envolve a análise dos
pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças
de uma organização:
I. Análise situacional. II. Definição de objetivos III. Geração de opções IV. Decisão entre as opções V. Monitoramento dos resultados
Assinale a alternativa CORRETA:
I. Análise situacional. II. Definição de objetivos III. Geração de opções IV. Decisão entre as opções V. Monitoramento dos resultados
Assinale a alternativa CORRETA:
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Sobre as estratégias genéricas de Porter, é
CORRETO afirmar que elas:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Analise as seguintes afirmativas sobre as funções de
administração:
I. O planejamento é o processo de definir os objetivos e as estratégias da organização para alcançá-los.
II. A organização é o processo de distribuir as tarefas e não os recursos da organização entre os seus membros.
III. A direção é o processo de comunicar as expectativas e os feedbacks da organização para os seus membros.
IV. O controle é o processo de comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as ações necessárias.
Assinale a alternativa CORRETA:
I. O planejamento é o processo de definir os objetivos e as estratégias da organização para alcançá-los.
II. A organização é o processo de distribuir as tarefas e não os recursos da organização entre os seus membros.
III. A direção é o processo de comunicar as expectativas e os feedbacks da organização para os seus membros.
IV. O controle é o processo de comparar os resultados obtidos com os objetivos planejados e tomar as ações necessárias.
Assinale a alternativa CORRETA:
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- Modelos Téoricos da Administração PúblicaAdministração Pública GerencialNGP/NPM: Novo Gerencialismo Público ou New Public Management
A nova gestão pública é uma filosofia de gestão que
busca aplicar os princípios e as práticas do setor
privado na administração pública, com o objetivo de
aumentar a eficiência, a eficácia, a transparência e a
participação social nos serviços públicos. Conforme
essa premissa, é INCORRETO afirmar que a nova
gestão pública:
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O dispositivo de segurança que analisa o tráfego de
rede em busca de padrões de comportamento
malicioso e toma medidas automáticas para bloquear
ou filtrar o tráfego suspeito é:
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