Abordagem Sistêmica começou a ser aplicada na administração em função da necessidade de uma maior integração das abordagens anteriores e da intensificação do uso da cibernética e da tecnologia da informação nas empresas. Referente à Abordagem Sistêmica e ao Sistemas de informações gerenciais: planejamento, acompanhamento, alimentação, controle e avaliação nas Organizações, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

A SIG é composta por segmentos inferiores, intermediários e superiores, sendo o último caracterizado pelo apoio ao planejamento e às decisões táticas da organização.

Abordagem Sistêmica começou a ser aplicada na administração em função da necessidade de uma maior integração das abordagens anteriores e da intensificação do uso da cibernética e da tecnologia da informação nas empresas. Referente à Abordagem Sistêmica e ao Sistemas de informações gerenciais: planejamento, acompanhamento, alimentação, controle e avaliação nas Organizações, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

O Sistemas de Informações Gerenciais – SIG – pode ser considerado um processo para transformar dados em conhecimento, propiciando ao gestor apenas a execução da decisão.

Abordagem Sistêmica começou a ser aplicada na administração em função da necessidade de uma maior integração das abordagens anteriores e da intensificação do uso da cibernética e da tecnologia da informação nas empresas. Referente à Abordagem Sistêmica e ao Sistemas de informações gerenciais: planejamento, acompanhamento, alimentação, controle e avaliação nas Organizações, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

A retroação, ou Feedback, pode ser considerada um sistema de comunicação entre o input e o output.

As primeiras definições de conflitos interpessoais remontam aos autores Guetzkow e Gyr (1954), os quais classificaram o conflito como afetivo ou substantivo. O conflito afetivo refere-se aos desacordos nas relações interpessoais, e os substantivos, ao desentendimento que as tarefas em grupo refletiam. Em relação a poder, hierarquia, conflito, comunicação e mediação, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

Pode-se classificar o poder de referência como a capacidade para alocar (dispor) resultados recompensadores – seja o recebimento de coisas positivas ou a eliminação de coisas negativas

As primeiras definições de conflitos interpessoais remontam aos autores Guetzkow e Gyr (1954), os quais classificaram o conflito como afetivo ou substantivo. O conflito afetivo refere-se aos desacordos nas relações interpessoais, e os substantivos, ao desentendimento que as tarefas em grupo refletiam. Em relação a poder, hierarquia, conflito, comunicação e mediação, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

Na mediação de conflitos, a equidade traz a consciência de si e do outro e torna-se condição básica para a proposição de um diálogo entre as partes.

As primeiras definições de conflitos interpessoais remontam aos autores Guetzkow e Gyr (1954), os quais classificaram o conflito como afetivo ou substantivo. O conflito afetivo refere-se aos desacordos nas relações interpessoais, e os substantivos, ao desentendimento que as tarefas em grupo refletiam. Em relação a poder, hierarquia, conflito, comunicação e mediação, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

A abordagem estrutural da Gestão de Conflitos busca minimizar as diferenças entre os colaboradores, elevando os objetivos comuns, ou ainda, auxiliando no reagrupamento dos indivíduos.

A respeito de Cultura, Aprendizagem e Mudança Organizacional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

A aprendizagem organizacional é um processo empresarialmente construído, ocorre no nível estratégico é e disseminada de forma explícita, ou seja, é repassada para os níveis inferiores de forma bottomup.

A respeito de Cultura, Aprendizagem e Mudança Organizacional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

Uma organização que possui uma cultura resistente às mudanças conseguirá se manter no mercado de trabalho. A mudança organizacional ocorre de forma contínua, sendo de caráter estrutural, institucional e estratégica.

A respeito de Cultura, Aprendizagem e Mudança Organizacional, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

A cultura refere-se ao modo como a organização vive, pois define padrões, ações e comportamentos que direcionam a organização, por meio dos rituais, mitos, valores, crenças e regras.

Sobre a Abordagem Humanística, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.

De acordo com a Abordagem Humanística, aas recompensas e sanções econômicas influem de maneira significativa no desempenho dos trabalhadores.