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O GESPÚBLICA preconiza a avaliação continuada da gestão com o objetivo de verificar o grau de aderência dos seus processos gerenciais em relação aos critérios desse modelo (o Gespública). Um desses critérios é a liderança que examina
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O GESPÚBLICA (Modelo de Excelência na Gestão Pública) está baseado em alguns fundamentos. Um desses fundamentos é o Pensamento sistêmico, que significa:
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A incorporação à gestão pública de características como a flexibilidade gerencial baseada na descentralização, no foco em resultados, na redução de custos associada à melhoria da qualidade nos serviços públicos e na promoção do controle social fazem parte do modelo de administração denominado
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O Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado foi criado por Bresser Pereira em 1995. Em relação a esse projeto, é correto afirmar:
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Na administração pública, o conceito de accountability está relacionado com
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A avaliação e o controle sobre o Estado Gerencial, incorporado pela Nova Gestão Pública, é exercido em três instâncias complementares. Uma dessas instâncias é o controle interno que é realizado
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
As organizações podem adotar diferentes tipos de estrutura em razão das peculiaridades do seu funcionamento. Uma dessas estruturas, a matricial, é adequada para uma situação em que
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização
A maioria das universidades públicas federais brasileiras adota um tipo de estrutura, na qual predomina a administração plural ou colegiada, como uma estratégia para enfrentar, de maneira mais adequada, o processo de tomada de decisão. De acordo com Cury (2005), esse tipo de estrutura é denominado
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A estrutura de uma organização é, geralmente, apresentada na forma de uma figura, denominada
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Uma das etapas do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo. Em relação a esse aspecto, analise as afirmativas a seguir.
| I | Diante de uma situação ameaçadora, a organização precisa criar estratégias para minimizá-la e transformá-la em uma oportunidade. |
| II | Através do desenvolvimento de competências, a organização pode controlar todas as variáveis externas ao seu ambiente. |
| II | As intervenções das políticas governamentais na economia se configuram como importante variável externa. |
| IV | A análise do ambiente externo deve ser feita considerando-se a identificação dos pontos fortes e fracos da organização. |
Das afirmativas, estão corretas
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