Questões do Concurso UFSCAR

conter todas as receitas e despesas na lei orçamentária, compreendendo toda atividade financeira do governo e de todos os elementos programáveis que o constituem.

D

não permitir a inclusão, na lei orçamentária, de dispositivo estranho à fixação da despesa e à previsão da receita, excluindo-se os créditos suplementares e a contratação de operações de crédito, ainda que por antecipação de receita, nos termos da lei.

E

apresentar estrutura uniforme, por meio dos distintos exercícios para ter consistência e facilitar a análise.

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2385631 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

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Secretário Executivo
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Gestão de Conflitos

Na vida organizacional os conflitos são comuns, porém deve-se procurar atenuá-los.

É correto afirmar que, para administrar os conflitos, deve-se:

A

manter a diferença entre os grupos, incitando-os ao conflito.

B

incentivar a colaboração de toda a Equipe com o objetivo de solucionar os impasses existentes.

C

manter ativos os conflitos, pois eles podem ser importantes para impulsionar a equipe junto a outras instituições.

D

considerar que reuniões de confrontação não são necessárias, porque podem servir para a divisão da Equipe.

E

nunca reunir a equipe para tratar dos problemas.

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2385630 Ano: 2009
Disciplina: Contabilidade Pública
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

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Secretário Executivo
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Demonstrações ContábeisDemonstração das Variações Patrimoniais

Constataram-se ao final do exercício, num determinado órgão público brasileiro os seguintes fatos:

Receita orçada R$ 1.000.000,00

Despesa empenhada R$ 800.000,00

Receita orçamentária arrecadada R$ 700.000,00

Doação de bens recebidos de terceiros R$ 50.000,00

Aquisição de bens móveis R$ 100.000,00

Despesa paga R$ 500.000,00

Valor inscrito em Dívida Ativa R$ 50.000,00

Aquisição de bens imóveis R$ 900.000,00

Despesa fixada R$ 1.000.000,00

Baixa de bens inservíveis R$ 50.000,00

Tomando os dados citados anteriormente, as variações ativas orçamentárias são de:

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2385629 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

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Secretário Executivo
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Tomada de Decisão

Tomar decisões de forma consciente e estudar o processo ajuda a compreender o trabalho gerencial e a desenvolver as habilidades do administrador. Nesse sentido, uma decisão é uma escolha para enfrentar um problema e conduz a outra situação, que pode exigir novas decisões.

Levando em consideração esse contexto, assinale a alternativa correta.

A

Muitas organizações, na seleção de futuros gerentes, procuram avaliar a aptidão dos candidatos para não analisar e resolver problemas, individualmente e em grupo.

B

As decisões programadas não fazem parte do acervo de soluções da organização, uma vez que resolvem problemas que já foram enfrentados antes e que se comportam sempre da mesma maneira.

C

As decisões não-programadas não precisam ser preparadas uma a uma, para atacar problemas que as soluções padronizadas conseguem resolver.

D

O processo de tomar decisões, para resolver problemas e aproveitar oportunidades, tem cinco fases principais, a saber: identificação do problema ou oportunidade, diagnóstico, geração de alternativas, escolha de uma alternativa e avaliação da decisão.

E

A etapa de diagnóstico, no processo decisório, procura gerar alternativas para resolver um problema, aproveitar uma oportunidade e identificar suas causas e conseqüências.

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2385628 Ano: 2009
Disciplina: Economia
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

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Secretário Executivo
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Desenvolvimento e Crescimento EconômicoTeorias do desenvolvimento econômico

Enquanto prática econômica de uma sociedade, a “Renúncia Social” ou “Diferimento de Consumo” favorece:

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2385627 Ano: 2009
Disciplina: Auditoria Governamental e Controle
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

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Secretário Executivo
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Aspectos ConstitucionaisArt. 71: Competências do TCU

O julgamento das contas dos administradores de instituições federais, exemplo Reitor de Universidade, compete:

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2385626 Ano: 2009
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFSCAR
Orgão: UFSCAR

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Secretário Executivo
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PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoIntrodução ao Processo de Organização

Embora bastante complexa, a Administração da Tecnologia no ambiente externo atual é vital para o sucesso organizacional. Administrar a tecnologia de hoje exige que os administradores e os secretários executivos entendam como as tecnologias surgem, desenvolvem-se e afetam a maneira como as organizações competem e como as pessoas trabalham.

Considerando esse contexto, aponte a alternativa incorreta.

A

A tecnologia é a comercialização da ciência e a aplicação sistemática do conhecimento científico a um novo produto, processo ou serviço.

B

Inovação é qualquer mudança na tecnologia – um abandono das maneiras anteriores de executar os processos organizacionais. Os dois tipos fundamentais de inovação são: em produtos e em processos.

C

A liderança tecnológica aumenta a eficiência de uma organização perante seus concorrentes, fazendo-a alcançar vantagem em termos de custos.

D

Todas as organizações estão igualmente preparadas para serem líderes tecnológicos e beneficiários igualmente de todas as outras.

E

Toda tecnologia passa necessariamente por um processo de desenvolvimento contínuo.