Na gestão de conhecimento de um projeto, utilizam-se técnicas e ferramentas, como:

Três dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU são:

No setor industrial, é comum encontrar equipes atuando para "apagar incêndios" da linha de produção, ou seja, destinando tempo e recursos para solucionar problemas conforme vão surgindo, sem nenhum tipo de critério e priorização. Uma ferramenta comprovadamente eficaz para auxiliar esse tipo de decisão é:

Todo processo de planejamento estratégico abrange o mapeamento dos ambientes nos quais a organização está inserida. A Análise SWOT é uma ferramenta muito difundida, porque realiza a análise conjunta dos ambientes interno e externo. O principal resultado de uma análise SWOT completa é:

O Círculo de Controle de Qualidade, CCQ, tem como objetivo solucionar problemas dentro de uma organização. Uma das cinco ferramentas mais utilizadas para a realização do CCQ é:

Durante o processo de auditoria da CNEN a uma instalação radioativa, o responsável pela instalação foi orientado a seguir a seguinte questão: "seus processos apresentaram bons resultados e devem ser padronizados, contudo os que ainda não obtiveram sucesso precisam retornar ao ciclo novamente".

A fase onde ocorrerá a análise crítica e melhoria do programa de auditoria ocorreu em:

Uma empresa pública ou privada pretende implantar um sistema de gestão da qualidade ISO 9001. Essa empresa deve necessariamente ter:

De acordo com o requisito Condições das Autorizações para Operação da Norma CNEN-NE - 1.14, as autorizações para operação, segundo o interesse público, estão sujeitas a:

Segundo a Norma CNEN-NE-1.04, o início do processo de licenciamento de uma Usina Nucleoelétrica é a:

Segundo a Norma ABNT NBR ISO 9001 :2008, em seu item Comprometimento da Direção, a alta direção deve ter comprometimento com o desenvolvimento, implementação do sistema de gestão da qualidade e melhoria de sua eficácia sempre que: