Em contraposição à “única e melhor maneira”, o processo de customização de uma metodologia de gestão de projetos, levando-se em consideração as características dos projetos e o contexto organizacional, por exemplo, é denominado
I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não
sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da
organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um
desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica
efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o
controle de várias atividades para atingir objetivos
previamente estabelecidos.
Conforme o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correspondente ao princípio de gerenciamento de projetos que implica satisfazer as expectativas das partes interessadas, cumprir os requisitos do projeto e do produto e garantir que os processos do projeto sejam apropriados e tão eficazes quanto possível.
As características que definem um projeto não podem ser
esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não
atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão
de projetos, é uma característica inerente ao projeto
Ao listar fatores associados a equipes de alto desempenho, o Guia PMBOK™ 7 descreve, dentre outros, capacidades de (i) adequar sua maneira de trabalhar ao ambiente e à situação e (ii) quando ocorrem problemas ou falhas, recuperar-se rapidamente. Na terminologia daquele guia, tais características correspondem, respectivamente, aos fatores denominados