Foram encontradas 6.650 questões.
Considere que determinada organização pretenda implementar gestão por projetos baseada na metodologia Program Evaluation and Review Technique (PERT). De acordo com conceitos predicados por referida metodologia, o tempo de execução dos projetos da organização será calculado
Provas
Questão presente nas seguintes provas
De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Definir o Escopo e Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo de
Provas
Questão presente nas seguintes provas
De acordo com o guia PMBOK 6ª Edição em português, os processos Criar a EAP, Conduzir as Aquisições e Identificar as Partes Interessadas são, correta e respectivamente, pertencentes ao âmbito dos grupos de processo:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Suponha que determinada organização pretenda aplicar metodologia de gestão por projetos pautada na técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique). Ao utilizar tal ferramenta, o tempo estimado para a execução de seus projetos deverá ser calculado
Provas
Questão presente nas seguintes provas
É correto afirmar que projeto é um conjunto de atividades
destinadas a cumprir determinado resultado final de
importância suficiente para ser de interesse da administração.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A gestão de processos também tem sido estudada e entendida
como uma forma de reduzir o tempo entre a identificação de
um problema de desempenho nos processos e a
implementação das soluções necessárias. Contudo, para
reduzir esse tempo, as ações de modelagem e análise de
processos devem estar bem estruturadas, permitindo que os
processos sejam rapidamente diagnosticados e as soluções
sejam mais facilmente identificadas o que permite por
conseguinte, implantações no menor intervalo de tempo e
custo possíveis.
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Em relação especificamente às "Áreas de
Conhecimento", da última versão do PMBOK,
analise as afirmativas abaixo e assinale a
alternativa correta.
I. Uma das "Áreas de Conhecimento" é o Gerenciamento do Cronograma.
II. Existe uma "Área de Conhecimento" denominada Gerenciamento do Escopo.
III. O Gerenciamento de Comunicações foi adicionado na última versão do PMBOK.
Sobre as afirmativas:
I. Uma das "Áreas de Conhecimento" é o Gerenciamento do Cronograma.
II. Existe uma "Área de Conhecimento" denominada Gerenciamento do Escopo.
III. O Gerenciamento de Comunicações foi adicionado na última versão do PMBOK.
Sobre as afirmativas:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A gestão de projetos pode ser definida como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas de atividades do projeto, a fim de atender os seus requisitos. Os projetos, ao atingirem sua meta, entregam um produto, seja ele
bem ou serviço. Todo projeto passa por etapas que vão desde
a sua concepção até a sua conclusão. Cada etapa tem suas necessidades e características. Esta série de etapas é conhecida
como o ciclo de vida do projeto. As etapas do ciclo de vida de
um projeto são, respectivamente:
Provas
Questão presente nas seguintes provas
- Introdução à Gestão de Projetos
- CPM: Critical Path Method
- PERT: Program Evaluation and Review Technique
- PMBOKÁreas de Conhecimento
Projeto é um empreendimento organizado para alcançar um
objetivo específico. É uma série de atividades ou de tarefas relacionadas que são, geralmente, direcionadas para uma saída
principal e que necessitam de tempo significativo para sua realização. Sobre elaboração, análise e avaliação de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
I. No tocante à elaboração e administração de projetos em geral, é necessário que haja acordo entre equipe, clientes e gerência com relação aos objetivos, plano bem estruturado, comunicação constante e efetiva, apoio gerencial e, principalmente, escopo controlado.
II. No planejamento e no controle das atividades do projeto, principalmente aqueles mais complexos, algumas técnicas de rede com uma relação de interdependência, tais como PERT/ COM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), são utilizadas com maior frequência.
III. Em um ambiente estável, as decisões podem ser baseadas em experiências, em dados históricos e conhecimentos práticos. Por outro lado, decisões tomadas em condições de risco ou incerteza devem ser rigidamente programadas e a equipe envolvida com o projeto não deverá ceder à nova situação.
Está correto o que se afirma em
I. No tocante à elaboração e administração de projetos em geral, é necessário que haja acordo entre equipe, clientes e gerência com relação aos objetivos, plano bem estruturado, comunicação constante e efetiva, apoio gerencial e, principalmente, escopo controlado.
II. No planejamento e no controle das atividades do projeto, principalmente aqueles mais complexos, algumas técnicas de rede com uma relação de interdependência, tais como PERT/ COM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), são utilizadas com maior frequência.
III. Em um ambiente estável, as decisões podem ser baseadas em experiências, em dados históricos e conhecimentos práticos. Por outro lado, decisões tomadas em condições de risco ou incerteza devem ser rigidamente programadas e a equipe envolvida com o projeto não deverá ceder à nova situação.
Está correto o que se afirma em
Provas
Questão presente nas seguintes provas
A primeira informação necessária sobre um projeto é seu tempo
de duração, sendo o objetivo principal do gerenciamento do
tempo assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto. Para
que isso aconteça, é necessário garantir que os prazos de todas
as partes do projeto também sejam controlados. Em relação à
correta apuração do tempo de duração de um projeto, marque
V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Definição de todas as atividades a serem realizadas no andamento do projeto visando garantir as suas várias entregas.
( ) Sequenciamento das atividades do projeto e identificação das interdependências somente entre as principais.
( ) Estimativa dos tipos e quantidades de recursos necessários para realizar cada atividade do projeto, levando em consideração: pessoas; equipamentos; materiais; serviços; e, suprimentos.
( ) Estimativa de duração das atividades, considerando o tempo necessário para terminar cada atividade do projeto.
( ) Elaboração de cronograma relacionando as atividades identificadas, dando especial atenção ao tempo disponível e à duração das atividades.
A sequência está correta em
( ) Definição de todas as atividades a serem realizadas no andamento do projeto visando garantir as suas várias entregas.
( ) Sequenciamento das atividades do projeto e identificação das interdependências somente entre as principais.
( ) Estimativa dos tipos e quantidades de recursos necessários para realizar cada atividade do projeto, levando em consideração: pessoas; equipamentos; materiais; serviços; e, suprimentos.
( ) Estimativa de duração das atividades, considerando o tempo necessário para terminar cada atividade do projeto.
( ) Elaboração de cronograma relacionando as atividades identificadas, dando especial atenção ao tempo disponível e à duração das atividades.
A sequência está correta em
Provas
Questão presente nas seguintes provas
Cadernos
Caderno Container