O ciclo de vida do projeto funciona como ferramenta de apoio para definir o seu começo e o seu término, através da definição de fases, cujos subprodutos são avaliados como forma de determinar a continuidade ou não de um projeto. Considerando o ciclo de vida de um projeto, assinale a sequência correta de suas principais fases.

No início de um projeto, o gerente observa que há um problema em determinada atividade decorrente do fato de um membro da equipe que não fazia parte da atividade passa a trabalhar em conjunto com outro membro com o qual não possui bom relacionamento. Considerando que ambos são dois dos melhores profissionais da equipe, a melhor ação do gerente de projetos diante deste cenário é:

As organizações executam trabalhos que envolvem projetos, operações e programas. Pode-se conceituar projetos como:

Em um projeto matricial, o gestor do projeto desempenha o papel de coordenador de um esforço multifuncional que requer grande competência de articulação e liderança. Esse tipo de projeto apresenta as seguintes características, EXCETO:

A administração de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, com o objetivo de fornecer um resultado. Sobre o ciclo de vida genérico de projetos, relacione adequadamente a ordem de acontecimentos.

1. Ideia ou visão do produto.

2. Concepção.

3. Desenho.

4. Desenvolvimento.

5. Entrega.

( ) Produto gradativamente elaborado.

( ) Transformação da ideia em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto.

( ) Fase da inspiração de um processo criativo.

( ) Transformação do modelo mental em apresentação detalhada do produto.

( ) Apresentação do produto ao cliente.

A sequência está correta em

A gerência de projetos trata do planejamento e acompanhamento das atividades voltadas a assegurar que o software seja entregue dentro do prazo previsto e de acordo com os requisitos especificados pelas organizações que estão desenvolvendo e adquirindo o software. Uma das atividades realizadas é o gerenciamento de riscos, que trata da identificação dos riscos e da preparação de planos para minimizar os seus efeitos no projeto. O risco de negócio é uma das classificações existentes para esse tipo de gerenciamento, e é o responsável por

Referente ao ciclo de vida de um projeto, segundo Gray e Larson (2009), associe as colunas, relacionando a temática à sua respectiva definição.

TEMÁTICAS

1 - Definição

2 - Planejamento

3 - Execução

4 - Entrega

DEFINIÇÕES

( ) São delimitados os cronogramas, orçamentos, recursos e riscos.

( ) São definidas as especificações do projeto, os objetivos, as equipes formadas, as responsabilidade determinadas.

( ) O produto físico é produzido; medidas de tempo, custos e especificações são utilizadas para controle.

( ) Envolve o treinamento de clientes, transferência de documentos, recursos para lançamento e lições aprendidas.

A sequência correta dessa associação é