Com relação ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOK (6.ª edição), julgue o item que se segue.

O termo de abertura do projeto confere autoridade ao gerente de projeto, para que este o inicie oficialmente, sem a obrigação de conter um escopo delimitado do projeto.

Com relação ao gerenciamento de projetos segundo o PMBOK (6.ª edição), julgue o item que se segue.

O escritório de gerenciamento de projetos do tipo diretivo exerce funções de apoio aos projetos da empresa, sem, no entanto, se envolver diretamente com o gerenciamento dos projetos.

Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.

É desnecessário estimar o tempo de execução de cada atividade de um projeto, uma vez que a duração total do projeto é o fator determinante para o cumprimento do prazo previsto.

Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.

Durante a fase de planejamento de um projeto, deve-se elaborar um plano base que contenha as atividades a serem executadas, a sequência de execução, a programação de tempo e a previsão de riscos.

Julgue o item seguinte, referente a gestão da qualidade e gestão de projetos.

Um projeto envolve certo grau de incerteza, pois, no decorrer da sua execução, podem ser necessárias atualizações, como, por exemplo, alteração nos custos em função de oscilações de preços ocorridas no mercado.

O PMBoK 6ª edição recomenda que, ao se criar o Plano de Gerenciamento de Riscos, a organização agrupe e categorize os riscos de projeto com base na Estrutura Analítica de Riscos (EAR). Considere os riscos:

1. Estimativas, premissas e restrições.

2. Gestão do portfólio.

3. Condições de contrato, fornecedores e prestadores de serviço.

4. Regulamentação e legislação.

Os riscos de 1 a 4 correspondem, correta e respectivamente, às categorias de risco

Ao modelar um sistema utilizando o Diagrama de Fluxo de Dados − DFD e considerando o modelo de Contexto, um Técnico observou que, por conta do escopo, muitas funções fora do contexto se relacionavam com funções internas a ele por meio de fluxos de dados. Por exemplo, um Cliente alimenta o sistema com seus dados por meio do fluxo e esses dados, após validados, são cadastrados ou rejeitados dentro do contexto; todavia, as funções executadas pelo Cliente estão fora do contexto e não são modeladas no DFD. Em termos de elementos básicos de um DFD,

Usando ferramentas e técnicas de análise de dados para realizar o controle de recursos de um projeto, um Técnico mediu, analisou e comparou a utilização planejada de recursos com sua utilização real. Nesse contexto, de acordo com as técnicas recomendadas no PMBOK 6ª edição, ele elaborou uma Análise de

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