No que se refere às técnicas de projetos, existem diversas que podem ser empregadas em projetos de qualquer área do conhecimento. Uma dessas é ilustrada na figura abaixo, pois ajuda a programar as tarefas do projeto e a acompanhar seu progresso. Essa ferramenta é utilizada para facilitar a visualização do andamento e conclusão de etapas em um projeto.

Ela é conhecida por diagrama ou gráfico de

Carlos precisa lidar com o planejamento do escopo de um projeto para assegurar que inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para concluir o projeto com sucesso.

No PMBOK 6ª edição, decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, fornecendo uma visão estruturada do que deve ser entregue, é expresso pelo processo de:

No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com o PMBOK, 6. a edição, a determinação do orçamento e a estimativa dos custos são atividades realizadas na fase de planejamento do projeto.

No que concerne à gestão de projetos, julgue o item.

Os projetos têm como característica o fato de possuírem um início e um fim definidos e de entregarem produtos, serviços ou resultados exclusivos.

Julgue o item, relativo à gestão de processos.

De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, o gerenciamento do escopo é a área de conhecimento responsável pelo processo de criação da EAP.

Julgue o item, relativo à gestão de processos.

Conforme o PMBOK, 6.ª edição, o desenvolvimento do termo de abertura do projeto é realizado na fase de planejamento do projeto.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

De acordo com a 6.ª edição do PMBOK, a análise dos riscos é feita apenas em caráter qualitativo.

No que se refere à gestão de projetos, julgue o item.

Segundo a 6.ª edição do PMBOK, os processos de definir as atividades, de sequenciar as atividades e de estimar as durações das atividades fazem parte do gerenciamento do cronograma.