Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

Aprender com a experiência é um dos princípios do PRINCE2.

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

O patrocinador de projeto é o responsável por desenvolver o plano de projeto e seus planos complementares.

Pode-se considerar no gerenciamento de projetos, pelo menos, dois tipos de abordagens: as preditivas e as adaptativas. Quanto às abordagens adaptativas, é correto afirmar que:

De acordo com o PMBOK 7, a definição de expectativas para datas, recursos e resultados esperados ao longo de várias iterações de um projeto é estabelecida pelo plano de

De acordo com o PMBOK 7, o planejamento organizacional impacta os projetos, que são priorizados com base em riscos, em financiamentos e em outras considerações, a exemplo de projeto, programa e portfólio. A esse respeito, assinale a opção correta.

Tipicamente, a gestão de projetos é adotada quando se deseja empreender tarefas

De acordo com o PMBOK 6.ª edição, no gerenciamento de riscos do projeto, o processo que utiliza informações de desempenho geradas durante a execução do projeto para determinar se houve mudança no nível de risco geral do projeto e nos níveis de risco específicos identificados no projeto é denominado

Segundo o PMBOK 6.ª edição, uma função comum a todos os tipos de escritório de projetos (PMO, do inglês project management office) é a de

Para saber se um projeto foi bem-sucedido, é fundamental utilizar medidas de desempenho, pois sem elas fica difícil, ou mesmo impossível, saber se os objetivos foram alcançados da forma adequada e segundo os impactos pretendidos.

O impacto gerado por um projeto é medido por meio da avaliação de:

A ação pública desenvolve-se por intermédio de políticas, programas, projetos e atividades.

Os projetos são: