A respeito de processo orientado a reúso e ciclos de vida, julgue o item a seguir.

Em abordagens com enfoque sistemático para a produção de componentes reutilizáveis, é conveniente disponibilizar modelos arquiteturais para aplicações a partir de um modelo de domínio.

Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

O modelo de gestão visual de projetos tem contribuído para inovações relacionadas à forma como as organizações gerenciam seus empreendimentos. Com relação a esse modelo de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I Nesse modelo de gestão de projetos, a criação de espaço de trabalho bem organizado contribui para a eliminação de déficits de informação.

II Nesse modelo de gestão de projetos, é necessário planejar acertadamente a apresentação das informações e das interfaces, considerando-se a usabilidade e seus requisitos.

III Uma das potencialidades desse modelo de gestão de projetos é a geração de disputas entre diferentes frentes do projeto.

IV Uma das fragilidades desse modelo de gestão de projetos é o fato de que ele torna visíveis eventuais anormalidades do projeto.

Estão certos apenas os itens

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.

Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

Conforme previsto no guia PMBOK, que dispõe sobre gestão de projetos, o Escritório de Gerenciamento de Projetos é a estrutura responsável, principalmente, pela manutenção dos padrões na execução de projetos no ambiente organizacional, podendo possuir diferentes graus de controle e influência.

Caso um Escritório de Gerenciamento de Projetos tenha um papel consultivo e apenas forneça modelos e informações sobre melhores práticas, será considerado do tipo

São considerados como indicadores de desempenho:

I - Indicadores de produtividade.

II - Indicadores de qualidade.

III - Indicadores estratégicos.

Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta.

I - O documento formal que autoriza O início do projeto é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto).

II - A EAP, com intuito de facilitar o gerenciamento do escopo do projeto, deve conter trabalhos ou pacotes de trabalhos não previstos na declaração do escopo do projeto.