Um projeto é conduzido seguindo os moldes do PMBOK. A equipe do projeto precisa garantir que o trabalho seja executado no momento certo e na sequência certa. Nesse caso, qual, dentre as ferramentas listadas nas alternativas, deve ser utilizada?

Projetos baseados no PMBOK possuem uma área de conhecimento chamada Gerenciamento de Cronograma em que são realizados vários processos, inclusive o sequenciamento das atividades e, para isso, usa-se normalmente o método do diagrama de precedência. Nesse método, as atividades têm uma sequência, uma duração e talvez uma folga entre elas. O atraso total de tempo permitido de uma atividade sem atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma é definido pelo PMBOK como

O gerente de um projeto, que está sendo desenvolvido na área de suporte de TI de uma organização federal, está usando o PMBOK como guia e, durante o planejamento, surgiu uma dúvida quanto à qualidade do projeto. Em última instância, é considerado(a) responsável pela qualidade do gerenciamento do projeto

Em um projeto baseado no PMBOK, criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é o processo de subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil, sendo esta atividade desenvolvida dentro da gestão do Escopo. São características da criação de uma EAP, EXCETO

Quanto à elaboração e gestão de projetos em geral, é necessário que sejam estabelecidos e acompanhados certos pontos. Dentre esses pontos, está a necessidade de ter um caminho geral, além de responsabilidades que indicam a presença de

No gerenciamento de projetos, o planejamento define os caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados. Assinale a alternativa que apresenta a característica da etapa de planejamento que requer a consideração de todos os envolvidos no projeto.

O controle é uma etapa vital no gerenciamento de projetos, pois permite a percepção de problemas em tempo hábil para solucioná-los.

Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de controle.

A equipe de um projeto de software do IBGE necessita criar uma estrutura analítica de projetos (EAP) seguindo os passos do PMBOK 6ª edição. Para tanto, é necessário identificar as suas entradas.

Assinale a alternativa que apresente corretamente três das entradas necessárias para a criação da EAP.

Considerando o PMBOK 6ª edição, assinale a alternativa que apresenta o nome das habilidades interpessoais e de equipe necessárias para desenvolver um plano de gerenciamento do projeto.

No que se refere às áreas de conhecimento do PMBOK, assinale a alternativa que apresenta a área de conhecimento que descreve os processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho requerido (e nada mais que o trabalho requerido) para completar o projeto com sucesso.