572984 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-8

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Analista Judiciário - Área Administrativa
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Em relação aos conceitos e conteúdos referentes à gestão por processos e à gestão por projetos, assinale a opção correta.

A

O escopo do projeto define todas as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução e acompanhamento do projeto, incluindo o plano de ação, monitoramento e avaliação.

B

A identificação da necessidade de criação de um projeto em um órgão público sempre ocorre em âmbito estratégico, uma vez que a necessidade identificada no âmbito operacional é um processo.

C

A especialização do conhecimento, a visão individual sobre a administração e o foco restrito na atividade exercida para a operacionalização do produto ou serviço são características de uma estrutura organizada por processos.

D

O gerenciamento por projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas com a finalidade de atender às necessidades dos indivíduos que estejam diretamente envolvidos no projeto e possam ser afetados, positiva ou negativamente, pelos resultados desse projeto.

E

A área de gerenciamento da qualidade do projeto é responsável pela identificação e análise de riscos, bem como pelo planejamento das respostas aos riscos que possam atrapalhar o andamento do projeto.

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572983 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-8

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Analista Judiciário - Engenharia Civil
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PMBOKÁreas de Conhecimento

enunciado 572983-1

Considerando-se que a figura ilustra uma rede PERT/CPM, cujas atividades, representadas por letras, possuem durações iguais; e considerando-se ainda que a última data de término do projeto é igual à primeira data de término, é correto afirmar que esse projeto

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572982 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-8

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Analista Judiciário - Engenharia Civil
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A ferramenta informatizada MS-Project permite o planejamento e o acompanhamento de projetos de uma forma rápida e eficiente, sendo uma de suas características

A

a limitação de uma única linha de base para todo o projeto.

B

a disponibilidade de dez tipos diferentes de recursos para sua classificação.

C

a possibilidade de o recurso alocado em uma atividade poder ser distribuído de acordo com uma equação de curva normal.

D

a limitação de se planejar o projeto a partir de um início previamente definido.

E

a possibilidade de se adotar uma taxa de valor diferenciada para trabalhos realizados em hora extra.

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572981 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TRT-8

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Analista Judiciário - TI
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PMBOK

No grupo de planejamento e na área de conhecimento do gerenciamento de escopo do projeto do PMBOK (project management body of knowledge), o processo que determina, documenta e gerencia as necessidades e os requisitos das partes interessadas, a fim de atender aos objetivos do projeto, é o processo

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570438 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-23

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Analista Judiciário - Biblioteconomia
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Considere os dois agrupamentos abaixo, referentes a termos correntemente utilizados em planejamento.

I. Stakeholder.

II. Patrocinador.

III. Gerente de programas.

a. Pessoa ou grupo que proporciona os recursos financeiros para o projeto.

b. Responsável pela gestão de projetos relacionados de forma coordenada para obter benefícios e controle que não podem ser obtidos por sua gestão individual.

c. Pessoa ou organização ativamente envolvida no projeto ou cujo interesse pode ser positivamente ou negativamente afetado pelo seu término.

A correlação correta dos dois agrupamentos é:

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570437 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-23

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Analista Judiciário - Área Administrativa
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Considere que determinado órgão integrante do Poder Judiciário realize, como parte de suas atividades ordinárias, atividades de classificação e ordenação de documentos. Para melhoria de tais atividades, pretendia aplicar técnicas consagradas de gerenciamento de projetos. Tal aplicação, contudo, foi considerada tecnicamente inadequada para a finalidade pretendida, na medida em que um projeto deve ter, entre outras características,

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570436 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-23

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Técnico Judiciário - TI
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PMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento das Aquisições do Projeto

Dentre os processos do gerenciamento das aquisições do projeto, conforme estabelecido no PMBoK 5ª edição, o Plano de gerenciamento das aquisições é uma entrada apenas no processo

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570435 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-23

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Analista Judiciário - Biblioteconomia
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

A definição:

É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atingir seus objetivos.

Refere-se a

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570434 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-23

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Analista Judiciário - TI
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PMBOKÁreas de Conhecimento

Um Analista está avaliando alguns elementos do PMBOK 5a edição passíveis de auxiliarem na tarefa de gerenciamento do projeto que desenvolveu. Um dos instrumentos que poderiam auxiliar seria a análise de variação que é uma técnica

A

analítica que usa modelos matemáticos para prever resultados futuros com base em resultados históricos.

B

para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real.

C

analítica para determinar as características e relações essenciais dos componentes do plano de gerenciamento do projeto a fim de estabelecer a reserva para a duração do cronograma, orçamento, custo estimado ou fundos de um projeto.

D

de identificação das datas de início mais cedo e mais tarde e também das datas de término mais cedo e mais tarde das partes incompletas das atividades do cronograma do projeto.

E

estatística para calcular o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não acontecer. Uma utilização comum desta técnica está na análise da árvore de decisão.

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570433 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TRT-23

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Analista Judiciário - TI
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Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

No contexto do Gerenciamento da Integração do Projeto são, respectivamente, uma entrada e uma saída do processo Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto: