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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-JUD
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Dois projetos que entregam o mesmo produto podem ser diferentes, uma vez que cada projeto possui sua singularidade em função do contexto e do grau de dificuldade que oferece para sua execução.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-JUD
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
O ciclo de vida de um produto é constituído das seguintes fases: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-JUD
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) pode ser representada de diversas formas, sendo uma delas a estrutura analítica por fase do projeto.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-JUD
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Os métodos do caminho crítico e da corrente crítica são técnicas analíticas utilizadas para a definição do escopo do projeto.
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Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: FUNPRESP-JUD
Em relação à elaboração e aos aspectos conceituais e às etapas de projetos, julgue o item a seguir.
Competições como os Jogos Olímpicos e a Copa do Mundo de Futebol são exemplos de projetos que geram produtos físicos, conceitos e eventos.
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A estrutura do Guia PMBOK® contempla várias áreas específicas de conhecimento. Considere as elencadas a seguir.
I. Gerenciamento da Integração do Projeto.
II. Gerenciamento dos Custos do Projeto.
III. Gerenciamento dos Riscos do Projeto.
IV. Gerenciamento das Métricas do Projeto.
Está correto o que é elencado somente em:
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Projeto é um conjunto de atividades temporárias coordenadas e controladas, com datas de início e fim, realizadas com a utilização de recursos humanos e materiais definidos, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Nesse contexto, gerenciar, administrar, coordenar ou gerir projetos é aplicar técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que o projeto tenha sucesso, o que envolve várias áreas de conhecimento.
“O projeto deve ser composto dos processos para garantir a inclusão de todo o trabalho exigido, e tão somente o trabalho exigido, para assegurar sua execução e conclusão com sucesso”.
Tal afirmativa está ligada ao:
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