Magna Concursos

Foram encontradas 6.652 questões.

248745 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-MA
Os projetos são empreendidos para alcançar resultados de negócios estratégicos e, para isto, as organizações adotam processos e procedimentos formais de governança organizacional. De acordo com o PMBOK 5ª edição,
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
209822 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: IFN-MG
Provas:
Analise as afirmativas a seguir sobre projetos estratégicos. I. Na sequência dos resultados da administração estratégica (visão, missão, objetivo, meta, estratégias, ações, controle e prêmios), os projetos estratégicos são identificados na missão e na visão para implementação dos objetivos da organização. II. Pode-se dizer que as decisões estratégicas estão relacionadas à definição de direção e escopo da organização, a seu ambiente em constante mudança e, em particular, a seus mercados, fornecedores ou clientes, de forma a atender às expectativas dos que possuem poder sobre a organização. III. Um dos critérios importantes ao qual os projetos estratégicos deverão atender é o critério da aceitabilidade, que procura identificar o nível de aceitação dos grupos que têm poder dentro e em torno da organização. Estão corretas as afirmativas:
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
198960 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: SESA PR
Provas:
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Dentre as alternativas abaixo assinale a alternativa que não contém uma característica de um projeto.
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
198959 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: SESA PR
Provas:

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Os projetos são frequentemente utilizados como um meio de direta ou indiretamente alcançar os objetivos do plano estratégico de uma organização.

II. Os projetos fornecem um feedback aos programas e portfólios através de relatórios de progresso, lições aprendidas e solicitações de mudanças que podem identificar os impactos em outros projetos, programas ou portfólios.

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
198958 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IBFC
Orgão: SESA PR
Provas:

Leia as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta.

I. Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos.

II. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, agrupados em 5 grupos de processos.

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
169765 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:

Considere, hipoteticamente, que em um processo da gerência de um projeto em andamento na Eletrosul, foi utilizada a análise E-Se, na qual vários cenários são analisados a fim de predizer seus efeitos, positivos ou negativos, nos objetivos do projeto. Esta análise visa responder perguntas do tipo “E se um apagão de eletricidade acontecer?”. Uma análise de rede do cronograma é feita para computar os diferentes cenários, tais como atraso na entrega da obra de uma hidrelétrica, ocorrência de problemas específicos de engenharia ou incidência de fatores externos, como uma seca prolongada ou quedas sucessivas de raios em linhas de transmissão.

Uma conclusão correta diante deste cenário é:

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
167788 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:

A empresa Energia S.A. apresentou o relatório gerencial de acompanhamento e execução da obra "Beta", sem aditivos contratuais, com os seguintes valores:

enunciado 178485-1

Com base nesses dados, é correto afirmar que o projeto

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
167760 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:

Em termos práticos, a adoção da denominada Curva S propicia:

I. Identificação dos desvios de um projeto, sejam eles de custo ou de prazo.

II. Gerenciamento dos processos de trabalho, utilizando o fluxograma.

III. Análise do progresso de tarefas, através de sistema informatizado denominado CRP.

Está correto o que se afirma APENAS em

 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
167755 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: ELETROSUL
Provas:
Suponha que a Eletrosul pretenda iniciar um processo de atualização de seu parque gerador, envolvendo a execução de projetos de construção civil. Como forma de gerenciar a execução do projeto, pretende adotar a metodologia Program Evaluation and Review Technique − PERT, a qual
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas
161295 Ano: 2016
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNRIO
Orgão: IF-PA
De acordo com o PMBOK, o ciclo de vida de um projeto divide-se nas fases de Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Tomando-se como base esse referencial teórico, o processo de levantar ou coletar os requisitos de um projeto pertence a fase de
 

Provas

Questão presente nas seguintes provas