Assinale a alternativa correta que completa a lacuna da seguinte frase. O processo de __________________________ garante que alterações sejam registradas, avaliadas, autorizadas, priorizadas, planejadas, testadas, implementadas, documentadas e revisadas de maneira controlada.

Observe o diagrama PERT/CPM abaixo, no qual as letras simbolizam atividades de uma obra, e as setas a procedência de cada atividade com a sua respectiva duração. Assinale a alternativa verdadeira.

De acordo com o Guia PMBOK 4ª edição, sobre a relação iterativa entre fases de um projeto, assinale a alternativa correta.

Um escritório de gerenciamento de projetos (PMO, na sigla em inglês) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos, e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas, e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um ou mais projetos. Há vários tipos de estruturas de PMO nas organizações e elas variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização. As principais estruturas de PMOs são conhecidas como: de controle, diretivos ou de suporte. É correto afirmar que os PMOs:

No caso de projetos, programas e portfólios, respectivamente, o sucesso é medido:

Em uma visão geral comparativa do gerenciamento de projetos, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios, no que se refere ao item “escopo”, os projetos, programas e portfólios, respectivamente:

O gerenciamento organizacional de projetos é uma estrutura de execução da estratégia corporativa que utiliza o gerenciamento de projetos, de programas e de portfólios, que estão alinhados ou são acionados por estratégias organizacionais, mas diferem na maneira com que contribuem para o alcance das metas estratégicas. O gerenciamento:

Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos, sendo realizado através da aplicação e integração de processos logicamente agrupados em cinco grupos de processos, que são:

A figura abaixo mostra a rede PERT/CPM:

As setas representam atividades nomeadas com letras (de A até L), que possuem duração expressa em dias corridos marcada pelos números. Os círculos mostram as incidências de início e término das atividades.

O caminho crítico da rede é:

De acordo com o PMBoK, qual das alternativas abaixo descreve a ação CORRETA que o GP deve tomar nessa situação? Assinale-a.