“O cronograma é, por excelência, o instrumento do
planejamento no dia a dia da obra” (MATTOS, 2019).
Segundo esse autor, o emprego do diagrama de Gantt,
como originalmente concebido (não integrado), no
monitoramento das atividades relativas à execução de uma
obra de drenagem urbana permite visualizar diretamente:
Na administração pública, um município decidiu implementar um novo sistema digital
para agilizar o atendimento aos cidadãos. Esse sistema terá um prazo definido para seu
desenvolvimento, um orçamento específico e será concluído assim que atingir seu objetivo principal.
De acordo com a gestão de projetos, trata-se de um esforço temporário, com início e fim
determinados, realizado para criar um produto, serviço ou resultado único. Esse conceito é
conhecido como:
Uma equipe de tecnologia da informação da administração pública está
desenvolvendo um novo sistema de atendimento digital para os cidadãos. Como o projeto precisa se
adaptar rapidamente às mudanças de requisitos e feedback dos usuários, ele será conduzido em
múltiplas iterações curtas, e cada fase do projeto incorpora melhorias baseadas na experiência
adquirida. Nesse tipo de abordagem, o escopo detalhado é definido e ajustado a cada nova fase do
projeto, permitindo maior flexibilidade para atender às necessidades dos usuários e mudanças no
ambiente externo. Qual é a classificação desse tipo de ciclo de vida do projeto?
Acerca da segurança da informação e da governança de TI, julgue o item a seguir.
O processo Desenvolver o Termo de Abertura do
projeto pertence ao grupo de iniciação do guia
PMBOK. Esse processo formaliza o início do projeto e
autoriza sua existência.
Quanto à segurança da informação e à governança de TI, julgue o item a seguir.
De acordo com o guia PMBOK, o grupo de processos
de monitoramento e controle foca na execução
das tarefas planejadas, garantindo que os recursos
humanos e os recursos materiais sejam utilizados
conforme previsto.
Julgue o próximo item, no que se refere à gestão de riscos, tipos de decisões, mudança organizacional e critérios de departamentalização.
A gestão de riscos caracterizada como parte integrante de
todas as atividades organizacionais denomina-se
personalizada.
No que se refere à definição de estratégias organizacionais, bem
como à melhoria de processos, à metodologia BSC (balanced
scorecard) e à gestão de projetos, julgue o item seguinte. Os projetos, por definição, não devem ser constituídos de
atividades repetitivas e contínuas, mas compreender esforços
temporários, com datas de início e fim, ainda que sua
execução demande períodos de longa duração.