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227647 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: CFA
Atualmente o PMBOK está em sua 4ª edição, publicada em dezembro de 2008. O conjunto das melhores práticas em Gerenciamento de Projetos proposto pelo PMI® (Project Management Institute) é um padrão internacionalmente reconhecido. O PMBOK 2008 manteve a organização da 3ª edição e está dividido em 3 seções e 12 capítulos que abordam a estrutura, a norma e as áreas de conhecimento. Considerando a estrutura do PMBOK, assinale a alternativa incorreta.
 

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227646 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: CFA
Considerando os conceitos descritos no PMBOK 2008, assinale a alternativa incorreta.
 

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227645 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IADES
Orgão: CFA
O PMBOK 2008 agrupou os 42 processos em 5 grupos de projetos. Os processos de planejamento são os realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para atingir os objetivos para os quais foi proposto. Assinale a alternativa que contém apenas processos do grupo de planejamento.
 

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223063 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: UERJ-SGP
Orgão: UERJ
Considere o diagrama de classes abaixo:
Enunciado 223063-1
Dentre as afirmativas abaixo, a correta é:
 

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221216 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Diadema-SP
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Todo projeto tem sua origem em um problema ou em uma oportunidade. Problemas que possuem apenas uma única solução matematicamente definida e por não sofrerem nenhuma influência do ambiente externo são de solução e controle aparentemente mais fácil. São os
 

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221116 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
O projeto de desenvolvimento de uma nova intranet de uma empresa está na seguinte situação:
CPI (IDC) =1,4
EV (VA) = 3.360
Segundo o PMBOK, o valor de CR (AC), nessa situação, é de
 

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209394 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: BR Distribuidora
Um gerente de projetos está elaborando a lista de riscos de determinado projeto de software. Segundo o PMBOK, NÃO é uma estratégia de resposta aos riscos
 

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208157 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE
Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função?
 

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208156 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: IBGE

Há o consenso de que conceber, projetar e construir um projeto empreendedor implica a realização de inúmeras tarefas de características técnicas, administrativas e financeiras que precisam de uma efetiva coordenação de atividades para cada fase e entre elas, de modo a propiciar o resultado esperado em prazos e custos. A esse respeito, considere as afirmativas abaixo.

I - A coordenação de projeto é definida como atividade decorrente de um caráter multidisciplinar, devendo ser exercida por profissional experiente, de forma imparcial e isenta.

II - O coordenador é o profissional que tem uma visão sistêmica do processo de um projeto, com conhecimento para interpretar e questionar as soluções adotadas pelos projetistas, que, em geral, são profissionais especialistas e não detêm o conhecimento global.

III - O líder no processo de projeto não precisa atuar como coordenador, embora seja importante que tenha seus conhecimentos e aprendizados revistos.

IV - Espera-se que a coordenação de um projeto tenha habilidade para entender o que os outros estão querendo dizer, e comunicar decisões e planos de ação de forma clara e objetiva.

São corretas APENAS as afirmativas

 

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202590 Ano: 2010
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: VUNESP
Orgão: Pref. Diadema-SP
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Sobre o programa AutoCAD, é correto afirmar que o comando
 

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