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Foram encontradas 6.599 questões.

577381 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
Planos mais exatos e completos, resultantes de sucessivas iterações do processo de planejamento e estimativas mais exatas, elaboradas à medida que o projeto se desenvolve, são produtos da técnica aplicada para melhoria e detalhamento contínuos dos planos. Essa técnica, no PMBOK, é denominada
 

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577380 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
A respeito dos conceitos aplicados aos Projetos, segundo o PMBOK, é INCORRETO afirmar:
 

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577379 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
No PMBOK, a técnica que compara as realizações técnicas durante a execução do projeto com as do cronograma do plano de gerenciamento do projeto, podendo usar parâmetros técnicos importantes do produto desenvolvido pelo projeto como uma métrica de qualidade, sendo que os valores medidos fazem parte das informações sobre o desempenho do trabalho, é denominada
 

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577378 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: SEFAZ-SP
São entradas para o processo de Planejamento da Qualidade (PMBOK):
 

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483644 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: FUNASA
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Projetos orientados a objetos em geral têm como uma de suas características a componentização, cuja principal justificativa é alcançar um alto índice de

 

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444387 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TJ-PI
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O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 9 áreas de conhecimento. Numa dessas áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por
 

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444386 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FCC
Orgão: TJ-PI
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No PMBOK (Project Management Body of Knowledge),
 

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335380 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: FUNDEP
Orgão: FHEMIG
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Analise as seguintes afirmativas concernentes ao Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI) e aos projetos estruturadores (GERAES, PPAG).

I. O PMDI busca fornecer orientações e indicações para a concepção, seleção e priorização de projetos estruturadores e tem como Visão de Futuro promover o desenvolvimento econômico e social em bases sustentáveis.

II. Entre as iniciativas estratégicas do Governo do Estado de Minas Gerais para a área de saúde, destaca-se a integração das fundações (HEMOMINAS, FUNED E FHEMIG) à SES-MG, numa gestão participativa e colegiada.

III. O Projeto Estruturador Choque de Gestão - Pessoas, Qualidade e Inovação na Administração Pública - propõe a construção de uma Administração Pública verdadeiramente empreendedora face à crescente e legítima demanda social.

IV. O Programa Atendimento Hospitalar, Ambulatorial e Emergencial tem como objetivo prestar serviços de assistência hospitalar, ambulatorial e emergencial à clientela encaminhada pelo SUS por meio de sistema de referência e contrarreferência, e um dos seus objetivos estratégicos, segundo o PMDI, é promover hábitos de vida saudável.

A partir dessa análise, pode-se concluir que estão CORRETAS
 

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309349 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-RS
Orgão: IF-RS
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Você foi designado para um projeto cujo objetivo é direcionar as chamadas dos clientes para um sistema interativo de resposta por voz, antes de passá-las para os atendentes. Sua função será cuidar da comunicação com a imprensa, e você ficará subordinado tanto ao gerente encarregado, quanto ao vice-presidente de marketing, que divide a responsabilidade pelo projeto.
A estrutura organizacional acima é:
 

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309307 Ano: 2009
Disciplina: Gerência de Projetos
Banca: IF-RS
Orgão: IF-RS
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Em relação aos eventos que representam riscos ao projeto, NÃO é verdadeiro afirmar que:
 

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