Os processos da área de conhecimento “gerenciamento de riscos do projeto” do PMBOK, na sua maioria, são executados na fase de

Segundo o PMBOK, os riscos relacionados à estimativa de custos estão incluídos na categoria de riscos

Um escritório de projetos (PMO) é uma unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob seu domínio. Um PMO também pode ser chamado de “escritório de gerenciamento de programas”, “escritório de gerenciamento de projetos” ou “escritório de programas”. Um PMO, em suas atribuições exclusivas,

Alguns dos processos de planejamento têm dependências bem definidas, que fazem com que eles sejam executados essencialmente na mesma ordem na maioria dos projetos. Integram os chamados Processos Essenciais:

I. Planejamento do Escopo;

II. Definição das Atividades;

III. Desenvolvimento do Cronograma;

IV. Estimativa dos Custos;

V. Planejamento da Qualidade;

VI. Montagem da Equipe.

É correto o que consta APENAS em

Em termos de interações entre os processos de gerência de projetos, os processos individuais são ligados por suas entradas e saídas. Essas ligações ocorrem

Analise:

− Método do Caminho Crítico (CPM − Critical Path Method);

− Avaliação Gráfica e Revisão Técnica (GERT − Graphical Evaluation and Review Technique);

− Programa de Avaliação e Revisão Técnica (PERT − Program Evaluation and Review Technique).

Na gerência de projetos, as ferramentas e técnicas acima são utilizadas

Embora cada projeto seja único, as EAP’s − Estruturas Analíticas do Projeto podem frequentemente ser “reusadas”, uma vez que a maioria dos projetos se assemelha a um outro em alguma extensão. Uma EAP constitui-se numa saída criada

Em relação ao PMBOK, considere:

Determina se o estudo de viabilidade constituirá a primeira fase do projeto ou se deve ser tratado como um projeto a parte, como também, os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos ao final do projeto e, ainda, que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase e quem deve estar envolvido em cada fase.

O texto refere-se

Sobre a área de conhecimento do PMBOK denominada Gerenciamento da Qualidade, analise:

I. O processo Garantia da Qualidade tem preocupação com a precisão dos resultados do projeto.

II. O processo Controle da Qualidade tem preocupação em assegurar que o projeto utilize os processos mais eficientes para atender aos seus requisitos.

III. O processo Planejamento da Qualidade tem preocupação com o cumprimento de padrões de qualidade relevantes para o projeto em questão.

Está correto o que consta em

Um gerente de projeto tem o mais alto nível de poder e autoridade numa organização cuja estrutura seja do tipo