A técnica mais eficaz para garantir que todos os membros da equipe de projeto estejam informados sobre o progresso e as mudanças no projeto é a adoção de

O principal objetivo da estrutura analítica do projeto (EAP) é

Quando a data prevista no cronograma para o final do projeto é posterior à exigida pelo cliente, faz-se necessário acelerar o cronograma, o que gera aumento nos custos. Essa técnica de aceleração é denominada

Em relação à estrutura analítica do projeto (EAP) e suas abordagens básicas, julgue os itens subsequentes.

I A EAP é uma maneira hierárquica, usualmente gráfica, de mostrar o escopo do projeto.
II Cada elemento da EAP constitui uma entrega, independentemente de ser o produto final ou intermediário.
III A abordagem top down é adequada nos casos em que não haja experiência prévia nem acesso à EAP padronizada de projetos anteriores.


Assinale a opção correta.

Julgue os seguintes itens, relativos à gestão de projetos.

I PMO (Project Management Office) é uma parte da estrutura organizacional estabelecida para auxiliar gerentes de projetos e times da organização na implementação de práticas, ferramentas e técnicas em gerenciamento de projetos.
II O PSO (Project Support Office) fornece apoio técnico e administrativo e serviços aos vários gerentes de projetos na condução de mudanças de escopo e no gerenciamento de custos.
III O PrgMO (Program Management Office) gerencia os gerentes de projetos, sendo a última instância responsável pelos resultados do projeto.


Assinale a opção correta.

A segunda onda da gestão de projetos tem como foco

Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos.

Na metodologia Scrum, a retrospectiva de uma sprint aplicada a determinado projeto

Na gestão de projetos, as metodologias ágeis

O redesenho de um fluxograma de processo de trabalho relacionado ao gerenciamento de projeto objetiva