O risco de extrapolação dos custos de um projeto diminui quando

I os orçamentos são precisos;
II os cálculos são detalhados durante o planejamento;
III as especificações técnicas dos insumos permanecem inalteradas.


Assinale a opção correta.

O índice de desempenho de prazos de determinado projeto corresponde

Assinale a opção em que são corretamente apresentados os processos precípuos utilizados no gerenciamento do escopo de um projeto.

João é gestor de projetos e executa as atividades relacionadas ao escopo de um projeto de empresa exportadora. Atualmente, ele elabora o documento, em forma de tabela, que lista as exigências do projeto de modo a permitir o seu rastreamento dentro da estrutura analítica do projeto, determinando o seu status, os testes, as exigências relacionadas e a garantia de que cada exigência adicione valor ao objetivo do projeto.

Nessa situação hipotética, João elabora um documento denominado

Assinale a opção correta, considerando que, de acordo com o PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação e monitoramento dos riscos.

Conforme o PMBOK, o processo de analisar numericamente o efeito combinado dos riscos individuais identificados no projeto e outras fontes de incerteza nos objetivos gerais do projeto consiste em

Segundo o PMBOK, o gerenciamento da qualidade do projeto

Conforme o PMBOK, a linha de base dos custos é uma das saídas resultantes do processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho do projeto. Essa linha de base

No PMBOK, existe um plano que utiliza informações do termo de abertura do projeto e do plano de gerenciamento da qualidade; nele são definidos, desenvolvidos, monitorados, controlados e validados os aspectos relativos ao gerenciamento que tem como objetivo assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para que ele termine com sucesso. Trata-se do plano de

Julgue os itens a seguir, referentes a gerenciamento do portfólio de TI.
I Gerenciamento do portfólio é uma coleção de projetos e ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar a gestão efetiva do trabalho no atendimento aos objetivos estratégicos de negócio. II Na fase de alinhamento estratégico, o portfólio é usado na entrega de valor e no gerenciamento de recursos. III Na fase de gerenciamento de recursos, o portfólio é usado no monitoramento e gerenciamento de projetos e serviços para estabelecer as regras sobre o que entra e o que sai.

Assinale a opção correta