O método de avaliação que leva em consideração tanto as competências técnicas como as comportamentais e que vai além do desempenho, com a consideração dos fatores “conhecimento”; “habilidade” e “atitude” é denominado como avaliação:

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3335467 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Dourados-MS

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Assistente Administrativo
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Aplicando Pessoas
Controle e Avaliação
Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Avaliação 360 graus

A avaliação de desempenho analisa e mensura de forma sistemática o desempenho de uma pessoa na organização, por meio de métodos modernos e tradicionais. Um método de avaliação de desempenho considerado moderno é a:

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3334570 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDECAN
Orgão: Pref. São Caetano Sul-SP

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Assistente Administrativo
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Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
Visão Geral da área de RH na organização

Leila trabalha no departamento pessoal de uma empresa e está organizando os arquivos de candidatos selecionados para ocupar as vagas de atendente de telemarketing. Considere as fichas abaixo:

Enunciado 3759565-1

Sendo a organização alfabética, pelo nome do candidato, as fichas ficarão dispostas na seguinte ordem

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3334567 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDECAN
Orgão: Pref. São Caetano Sul-SP

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Assistente Administrativo
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Visão Geral da área de RH na organização
Departamento Pessoal

O Departamento Pessoal é um setor fundamental para o bom funcionamento de qualquer empresa, independentemente, do segmento de atuação. Sobre as funções do Departamento Pessoal é correto afirmar que esse setor

A

representa a relação entre empresa e colaboradores para que todos os envolvidos tenham seus interesses solucionados. Também é a base responsável pelas ações de treinamento, remuneração e fornecimento de vantagens aos trabalhadores.

B

cuida dos processos administrativos e burocráticos que envolvem a gestão de colaboradores dentro da empresa, tais como: admissão, férias, folha de pagamento, gestão de licença e documentação dos profissionais.

C

responde pela valorização do colaborador, pelas atividades de recrutamento e pela seleção de funcionários, desde a elaboração e a divulgação das vagas até a triagem de currículos, de entrevistas, de treinamento e de admissão.

D

contribui para que todos estejam engajados com a cultura da empresa, motivados e produtivos. Além da retenção de talentos através de métodos, de técnicas, de políticas e de práticas que colaborem no desenvolvimento do profissional e garantam sua permanência dentro da empresa.

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3333557 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: SUSTENTE
Orgão: Câm. Ipojuca-PE

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Assistente Legislativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas

De acordo com a Teoria da expectativa ou expectância, na tentativa de explicar os determinantes das atitudes e dos comportamentos no ambiente de trabalho, o conceito que tem base na suposição de que a qualquer momento uma pessoa prefere certos resultados a outros, é o quanto uma pessoa deseja uma recompensa, refere-se à(s):

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3333480 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFF
Orgão: FEMAR

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Auxiliar Administrativo
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Dentre os diversos fatores que prejudicam as relações humanas no trabalho, é possível citar como um exemplo:

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3329810 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: FURB
Orgão: Pref. Nova Trento-SC

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Professor da Educação Infantil
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Comportamento de Pessoas nas Organizações
Relacionamento interpessoal

Existem variados tipos de relações humanas que são estabelecidas no ambiente de trabalho, como, por exemplo, as relações de mentorias. Assinale a alternativa que explica corretamente esse tipo de relação:

A

É quando o profissional mais velho determina o que os mais novos devem ou não devem fazer.

B

É aquela em que um colaborador mais experiente orienta e compartilha seus conhecimentos com os menos experientes, visando o desenvolvimento profissional deles.

C

É a relação que envolve o apoio emocional oferecido aos profissionais pela própria instituição.

D

São aquelas estabelecidas entre o líder e seus subordinados.

E

É quando o profissional mais velho é substituído por um mais novo a fim de tornar o desenvolvimento das atividades mais dinâmico.

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3198353 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFRJ
Orgão: Câm. Paracambi-RJ

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Técnico - Departamento Pessoal
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Um dos desafios em recursos humanos é compreender o processo de motivação das pessoas e auxiliar na implementação de práticas que promovam a motivação no ambiente organizacional. Sobre a motivação e seus conceitos, assinale a alternativa CORRETA.

A

A motivação depende da percepção do estímulo, das necessidades e da cognição de cada pessoa.

B

O estudo da motivação independe do entendimento do comportamento humano.

C

As pessoas são semelhantes no que tange à motivação e aos valores sociais.

D

No ciclo da motivação, a frustração ocorre quando a satisfação de outra necessidade reduz a intensidade de uma necessidade não satisfeita.

E

No ciclo motivacional, em caso de compensação, o indivíduo busca um meio indireto para liberar a tensão represada, seja por via psicológica ou por via fisiológica.

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3193609 Ano: 2023
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: IDCAP
Orgão: CREA-ES

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Técnico de Serviços Operacionais
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Analise as afirmações abaixo no que se refere aos objetivos da Gestão de Pessoas.

I.A gestão de pessoas procura ajudar a organização no alcance de seus objetivos e a realizar sua missão.

II.A Gestão de Pessoas tem como princípio o estabelecimento de uma visão sistêmica do mercado relativo aos seus produtos buscando sempre melhorar sua atuação e sua imagem.

III.A gestão de pessoas busca proporcionar sempre maior competitividade a organização.

É CORRETO afirmar que: