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O processo de capacitar e desenvolver pessoas se dá
em quatro etapas principais. Assinale a alternativa que
melhor representa essas etapas na sequência em que
são realizadas.
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Assinale a alternativa que apresenta dois dos principais
propósitos de um sistema integrado de gestão do desempenho.
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Atuação do funcionário no cargo que ocupa numa organização, tendo em vista as responsabilidades, atividades e
tarefas que lhe foram atribuídas, bem como os resultados
que dele se espera. Trata-se da definição de
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A respeito do modelo de gestão por competências (MGC),
pode-se afirmar que
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Analise as afirmativas abaixo sobre a importância estratégica da Avalição de Desempenho para as
organizações.
1. A avaliação de desempenho não é um fim em si mesma, mas um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização.
2. O método de escalas gráficas consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco de duas ou mais frases, o avaliador deve escolher apenas uma que mais se aplique ao desempenho da pessoa avaliada.
3. Na avaliação 360°, todas as áreas e pessoas com quem o funcionário tem contato no contexto da organização participam da avaliação, entre elas: chefes, colegas de trabalho, clientes internos e externos, fornecedores e subordinados.
4. Uma das desvantagens de utilizar o método da escala gráfica para realizar a Avaliação de Desempenho é que pode ocorrer o efeito halo na avaliação, ou seja, distorções pessoais do avaliador podem fazer com que este generalize um estereótipo baseado em apenas uma característica do servidor avaliado.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. A avaliação de desempenho não é um fim em si mesma, mas um meio, uma ferramenta para melhorar os resultados dos recursos humanos da organização.
2. O método de escalas gráficas consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco de duas ou mais frases, o avaliador deve escolher apenas uma que mais se aplique ao desempenho da pessoa avaliada.
3. Na avaliação 360°, todas as áreas e pessoas com quem o funcionário tem contato no contexto da organização participam da avaliação, entre elas: chefes, colegas de trabalho, clientes internos e externos, fornecedores e subordinados.
4. Uma das desvantagens de utilizar o método da escala gráfica para realizar a Avaliação de Desempenho é que pode ocorrer o efeito halo na avaliação, ou seja, distorções pessoais do avaliador podem fazer com que este generalize um estereótipo baseado em apenas uma característica do servidor avaliado.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Assinale a alternativa correta sobre a área de
Gestão de Pessoas nas organizações.
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Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre Gestão do Conhecimento e Capital Intelectual.
( ) O conhecimento tácito é pessoal, relacionado a um contexto específico e fácil de ser formalizado.
( ) O conhecimento explícito é passível de transmissão sistemática por meio de linguagem formal.
( ) Na criação de conhecimento por meio da Socialização ocorre a conversão de conhecimento tácito em conhecimento tácito.
( ) Na criação de conhecimento por meio da Combinação ocorre a conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O conhecimento tácito é pessoal, relacionado a um contexto específico e fácil de ser formalizado.
( ) O conhecimento explícito é passível de transmissão sistemática por meio de linguagem formal.
( ) Na criação de conhecimento por meio da Socialização ocorre a conversão de conhecimento tácito em conhecimento tácito.
( ) Na criação de conhecimento por meio da Combinação ocorre a conversão de conhecimento tácito em conhecimento explícito.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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Assinale a alternativa correta sobre Gestão por
Competências.
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Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre recrutamento e seleção.
( ) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para seu processo seletivo.
( ) Fazem parte do processo de Recursos Humanos chamado “Monitorar Pessoas”.
( ) A seleção baseia-se em um processo de comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo.
( ) O recrutamento foca somente trazer pessoas de fora da organização para dentro, pois assim podem ser agregados novos conhecimentos para a empresa.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para seu processo seletivo.
( ) Fazem parte do processo de Recursos Humanos chamado “Monitorar Pessoas”.
( ) A seleção baseia-se em um processo de comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo.
( ) O recrutamento foca somente trazer pessoas de fora da organização para dentro, pois assim podem ser agregados novos conhecimentos para a empresa.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V )
e as falsas ( F ) sobre Cargos e Salários.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
( ) O desenho de cargos e salários e a avaliação de desempenho fazem parte dos processos classificados como “monitorar pessoas”.
( ) Determinar quem o ocupante de um cargo deverá supervisionar não faz parte do desenho do cargo, já que estas informações apenas podem ser definidas após a contratação do novo colaborador.
( ) A descrição e a análise dos cargos são passos fundamentais para diversas atividades na área de gestão de pessoas, como, por exemplo, o processo de recrutamento e seleção.
( ) A remuneração dentro da empresa pode se dar de forma direta e/ou indireta, sendo a primeira relativa ao salário e a segunda relativa aos demais benefícios oferecidos pela empresa.
( ) Dentre os benefícios oferecidos pelas empresas, podemos citar como exemplo o pagamento ou fornecimento de transporte, de alimentação e de assistência médica e odontológica.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
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