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O que deve ser alinhado no
planejamento estratégico da gestão de
pessoas nas organizações?
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- Recrutamento e Seleção
- Agregando Pessoas
- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
Na gestão pública de recursos humanos
na Administração Pública, o processo
de seleção e contratação ocorre com
a investidura que significa o ato de
preenchimento de cargo ou emprego
público pelo seu titular. Assinale a
alternativa que apresenta a investidura
que possui caráter precário.
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O modelo de administração de recursos
humanos possui um foco estratégico e
um foco operacional que delineia quatro
papéis de recursos humanos, quais
sejam a administração de estratégias de
RH, a administração da infraestrutura da
empresa, a administração da contribuição
dos funcionários e a administração da
transformação e da mudança. Assinale
a alternativa que apresenta a metáfora
dos quatro papéis desempenhados pelos
profissionais de recursos humanos nas
empresas.
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- Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas
- Visão Geral da área de RH na organização
- O papel da Área de Recursos Humanos
No contexto da gestão pública de
recursos humanos, as pessoas são
elementos importantes, pois o sucesso
para as organizações de qualquer tipo
ou tamanho depende do conhecimento,
das habilidades e das atitudes das
pessoas. Essas características, quando
trabalhadas nas organizações, são
denominadas
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Considerando a definição de gestão de
pessoas no setor público, preencha as
lacunas e assinale a alternativa correta.
É o esforço orientado para o suprimento, a manutenção e o desenvolvimento de pessoas nas organizações _________________, em conformidade com os ditames ___________________ e legais, observadas as necessidades e condições do ambiente em que se inserem.
É o esforço orientado para o suprimento, a manutenção e o desenvolvimento de pessoas nas organizações _________________, em conformidade com os ditames ___________________ e legais, observadas as necessidades e condições do ambiente em que se inserem.
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Gestão de Conflitos
- Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
Um funcionário que ocupava um cargo de supervisor declarou
que a maior parte do seu tempo era dedicada a interagir com os
membros de sua equipe, orientando-os nas suas tarefas e
levando-os à realização dos seus objetivos. Posteriormente, o
funcionário foi promovido a gerente, e seu tempo passou a ser
dedicado a elaborar orçamentos e programar o trabalho dos
subordinados.
O funcionário desempenhou essencialmente, nos cargos de supervisor e de gerente, os seguintes papéis, respectivamente:
O funcionário desempenhou essencialmente, nos cargos de supervisor e de gerente, os seguintes papéis, respectivamente:
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- Comportamento de Pessoas nas Organizações
- Relacionamento interpessoal
- Gestão Participativa e Trabalho em Equipe
Em uma organização, um grupo de trabalho de oito pessoas
apresenta baixa produtividade. Na avaliação do gerente
responsável, embora haja metas claras e desafiadoras de
desempenho a serem alcançadas pelo grupo, há pouca coesão
entre os membros.
Para estimular a coesão do grupo, seria uma iniciativa adequada:
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As competências podem ser definidas como um conjunto de
conhecimentos que o indivíduo mobiliza e aplica, de forma
reiterada, dentro de um contexto organizacional, agregando valor
à organização e a si mesmo.
Esse conceito destaca que a competência individual tem duas
dimensões, a saber:
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Em uma organização, o mapeamento de competências apontou a
necessidade de desenvolver na força de trabalho a competência
“trabalho em equipe” – envolvendo as capacidades
“cooperação”, “iniciativa” e “domínio das normas
organizacionais“.
Essas capacidades são, respectivamente, do tipo:
Essas capacidades são, respectivamente, do tipo:
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A rotatividade de pessoal afeta quase todos os processos da área
de recursos humanos. A rotatividade também implica diversos
custos de reposição de mão de obra, que devem ser levados em
conta no processo de planejamento de recursos humanos.
Representam custos de reposição de mão de obra, em função da
rotatividade:
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