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A operação de serviços puros, ou seja, sem o envolvimento de bens tangíveis, tem características específicas e distintas dos processos de manufatura. Com relação à prestação desse tipo de serviço, analise as afirmações abaixo.
I – Os serviços têm como base o relacionamento entre pessoas e, como conseqüência, a imprevisibilidade e a heterogeneidade.
II – A simultaneidade entre a operação e o consumo do cliente existe na prestação de um serviço.
III – Os consumidores participam do processo operacional, tornando a gestão da qualidade mais complexa, pois envolve simultaneamente o serviço e o processo operacional de forma conjunta.
IV – O limite de estocabilidade é limitado na prestação do serviço, forçando as empresas a trabalharem com certo grau de ociosidade operacional.
É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmação(ões)
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A figura acima relaciona o grau de contato do cliente com o tipo de processo e o esforço da equipe de vendas de uma empresa prestadora de serviços. Considerando o tipo de processo utilizado, analise os exemplos de empresas abaixo.
I – A empresa I usa uma estratégia de vendas por catálogos enviados pelo correio.
II – As empresas II e III utilizam e-commerce ou telemarketing.
III – As empresas III e IV preferem a venda pessoal ou corpo a corpo.
IV – A empresa IV tem um portfolio de serviços amplo, permitindo sucesso no contato pessoal.
Estão corretas as afirmações
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Uma empresa lança três modelos diferentes de um mesmo produto. Um deles é mais simples e barato, outro bastante sofisticado e caro. De acordo com evidências experimentais, qual heurística comportamental justifica o lançamento de um terceiro modelo e quais as suas melhores características para capturar o desejo de compra dos potenciais clientes?
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A vinculação entre Marketing e Responsabilidade Social consiste em
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O produto, a distribuição, o preço e a promoção constituem
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Numa pesquisa em que o objetivo foi o de contrastar o poder explicativo das abordagens mais comuns da satisfação organizacional foram obtidos - utilizando-se a regressão múltipla na análise de dados - os resultados descritos na tabela abaixo.
TIPOLOGIA DOS MODELOS DE EXPLICAÇÃO DA SATISFAÇÃO ORGANIZACIONAL
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Tipos de variáveis |
Utilizadas na Conceitos-Chave referência | R2 |
Autores de explicação |
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Situacionais Analisam as relações entre o contexto ou ambiente de trabalho e os níveis de satisfação. |
Características da Função | .14 |
Herzberg, 1959 |
| Características do processo de tomada de decisão | .37 |
Alluto e Achito, 1974 |
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| Características do reforço | .22 |
Porter e Lawer, 1968 |
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Individuais São aqueles que procuram dentificar as influências disposicionais mais ligadas à satisfação |
Discrepância entre expectativas e resposta da organização |
.43 |
Lawer, 1981 |
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Interação Social Investigam o modo como a (in)satisfação pode ser explicada pelo grau de (des)ajustamento entre |
Comparação social | .07 |
Homans, 1961 |
| Processamento social da informação | .03 |
Asch, 1952 |
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| Cultura Organizacional | .29 |
Geertz,1973 Schneider, 1975 |
Fonte:A satisfação organizacional: confronto de modelos, por Lima et al. (1994).
Estes resultados indicam que:
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O conjunto de ferramentas de marketing que as empresas utilizam para perseguir seus objetivos de marketing no mercado-alvo denomina-se:
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Muitas vezes a participação no mercado exige uma postura empresarial defensiva. Aquela em que o líder de mercado deve erguer postos para proteger uma frente vulnerável ou que sirva como base de invasão para um contra-ataque é conceitualmente denominada de defesa:
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Empresas que para a fixação de seus preços consideram uma taxa fixa e uma taxa de utilização variável denominam essa lógica de:
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Pode-se considerar o produto como o objeto principal das relações de troca, que podem ser oferecidos num mercado de pessoas físicas ou jurídicas. São componentes do produto:
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