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- Gestão de ProjetosGestão de Projetos de TI
- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento dos Recursos do Projeto
No que se refere às áreas do gerenciamento de projetos, julgue os seguintes itens.
Um gerente de projetos deve estar atento tanto à aquisição da equipe que irá compor o projeto quanto ao desenvolvimento e ao gerenciamento dessa equipe. A área de conhecimento a que se referem esses processos é chamada de gerenciamento de recursos do projeto.
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- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOKProcessos de Iniciação
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOKProcessos de Execução
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
De acordo com o PMBOK, o grupo de processos que são utilizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente é chamado de grupo de processos de execução.
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- Gestão de ProjetosGerenciamento de Portfólio de Projetos
- Gestão de ProjetosGestão de Projetos de TI
- Gestão de ProjetosPMBOKIntrodução ao PMBOK
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Por definição, uma organização possui em um projeto um programa de portfólios, o qual contém recursos compartilhados e partes interessadas.
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Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
Todo projeto tem como fator exclusivo criar, melhorar ou corrigir produtos, processos ou serviços.
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- Gestão de ProjetosPMBOKÁreas de ConhecimentoPMBOK: Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Gestão de ProjetosPMBOKGrupos de Processos do PMBOKProcessos de Planejamento
- Gestão de ProjetosPMBOKPMBOK: Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
Com relação ao gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem.
A criação da estrutura analítica do projeto (EAP) é uma atividade que está contida no grupo de processos de planejamento de projetos e na área de gerenciamento de escopo do projeto.
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“Mesmo quando não há complexidade, os projetos de TI precisam ser quebrados em pequenas tarefas, a fim de trazer maior eficiência às entregas.”
(https://blog.cronapp.io/roadmap-de-tecnologia)
Em um roadmap de tecnologia, há alguns elementos que ajudam a criar a estrutura necessária para um bom fluxo. O quadro a seguir apresenta alguns desses elementos e suas definições.
Associe a primeira coluna com a segunda.
1. funcionalidades | A. mensuração do andamento de cada etapa para acompanhar a evolução do projeto e manter as equipes atualizadas. |
2. planos de lançamento | B. principais conquistas durante o desenvolvimento. |
3. marcos do projeto | C. obstáculos internos ou externos que podem atrapalhar as metas. |
4. fatores de risco | D. recursos do sistema que serão implementados ou aprimorados. |
5. relatórios de status | E. planejamento com antecedência dos novos recursos, bem como comunicado sobre as novidades para toda a organização. |
Assinale a opção que apresenta a associação correta entre as colunas acima.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: Instituto Access
Orgão: INT
Considerando um serviço de diretório LDAP, selecione a alternativa que representa o nome exclusivo (DN - distinguished name) e o Nome exclusivo relativo (RDN - Relativa Distinguished Name) da entrada abaixo.
cn=Jose Maria,ou=People,dc=empresa,dc=com,dc=br
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: MPE-GO
Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue.
O COBIT 2019 unifica os conceitos de governança e de gerenciamento, concebendo-os como sinônimos.
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