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I. Planejamento e organização.
II. Aquisição e implementação.
III. Inserção da melhoria contínua.
IV. Entrega e suporte.
V. Monitoração e avaliação.
Dos macroprocessos apresentados, estão corretos:
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TC-DF
A NBR ISO/IEC n.º 38.500:2015 estabelece princípios para o uso aceitável de TI, sendo as estruturas de governança nos órgãos que seguem esses princípios auxiliadas na gestão de riscos e no incentivo à exploração de oportunidades decorrentes do uso da TI.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TC-DF
Julgue o próximo item, relativos à governança de TI e à qualidade de software.
Em que pese não haver processo específico para gerenciar mudanças organizacionais no COBIT 2019, o processo mudança gerenciada permite maximizar a probabilidade de implementar com sucesso mudanças organizacionais sustentáveis em toda a empresa, de forma rápida e com risco reduzido.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TC-DF
Julgue o próximo item, relativos à governança de TI e à qualidade de software.
De acordo com o MPS.BR 2021, para se alcançar o nível C - Totalmente Definido, deve-se incluir o processo gerência de decisões, e, nesse nível, os processos são implementados como um processo padrão definido e adaptável.

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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TC-DF
Julgue o próximo item, relativos à governança de TI e à qualidade de software.
Embora não haja processo específico para o gerenciamento de riscos no COBIT 2019, o processo segurança gerenciada visa integrar o gerenciamento do risco corporativo relacionado à TI com o gerenciamento geral de risco corporativo, aliado à gestão de controle de incidentes de segurança da informação.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TC-DF
A objetivo da prática específica para gerenciamento de projetos da ITIL v4 é garantir que todos os projetos da organização sejam entregues com sucesso, o qual pode ser alcançado por meio de planejamento, delegação, monitoramento e controle de todos os aspectos de um projeto.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: TC-DF
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPETI: Planejamento Estratégico de TI
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDTIC/PDTI: Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
Julgue o próximo item, relativo ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI).
A responsabilidade pela elaboração do PDTI é da alta administração, e, a despeito de suas características de plano tático, é desnecessário observar seu alinhamento ao Plano Estratégico de TI (PETI).
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Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
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