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Quais papéis (roles) e responsabilidades são definidas pela Gestão da Performance e Capacidade ITIL v4?
1. Gestor da capacidade
2. Dono do serviço
3. Analista técnico
4. Analista de aplicação
5. Analista de segurança
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Gestor da capacidade
2. Dono do serviço
3. Analista técnico
4. Analista de aplicação
5. Analista de segurança
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Quais as subpráticas da prática de Gestão da Performance e Capacidade conforme definido pela ITIL v4?
1. Gestão da capacidade do negócio
2. Gestão da capacidade do serviço
3. Gestão da capacidade de terceiros
4. Gestão da capacidade dos componentes
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Gestão da capacidade do negócio
2. Gestão da capacidade do serviço
3. Gestão da capacidade de terceiros
4. Gestão da capacidade dos componentes
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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Analise as afirmativas abaixo sobre o processo de
continuidade de serviços ITSCM da ITIL.
1. É responsável pelo plano de continuidade de negócios, ou BCP.
2. É responsável pela análise de impacto no negócio, ou BIA.
3. É responsável pelo relatório de ITSCM, ou ITSCM report.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. É responsável pelo plano de continuidade de negócios, ou BCP.
2. É responsável pela análise de impacto no negócio, ou BIA.
3. É responsável pelo relatório de ITSCM, ou ITSCM report.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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No que diz respeito à gestão ou habilitação da
mudança no contexto ITIL v4, quais áreas deste processo podem beneficiar-se de automação e uso de
sistemas de chamados e gestão de fluxos de trabalho
(workflow), de acordo com o conjunto de melhores
práticas?
1. Registro da mudança
2. Avaliação da mudança
3. Autorização da mudança
4. Planejamento da mudança
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Registro da mudança
2. Avaliação da mudança
3. Autorização da mudança
4. Planejamento da mudança
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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São critérios de informação válidos conforme
definido pelo COBIT 4.1:
1. Eficiência
2. Eficácia
3. Segurança
4. Integridade
5. Confidencialidade
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Eficiência
2. Eficácia
3. Segurança
4. Integridade
5. Confidencialidade
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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No contexto de cenários de riscos no âmbito do
COBIT 5, são eventos válidos conforme descrito pelo
framework.
1. Erro
2. Roubo
3. Destruição
4. Uso inapropriado
5. Execução Ineficiente
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Erro
2. Roubo
3. Destruição
4. Uso inapropriado
5. Execução Ineficiente
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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São processos-chave COBIT 5 no que diz respeito
ao suporte à gestão e função de risco do COBIT 5
(key supporting processes).
1. APO11 – Gestão da qualidade
2. APO13 – Gestão da Segurança
3. BAI08 – Gestão do Conhecimento
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. APO11 – Gestão da qualidade
2. APO13 – Gestão da Segurança
3. BAI08 – Gestão do Conhecimento
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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São princípios do COBIT 5.
1. Aplicar um único framework integrado.
2. Juntar a governança e a gestão corporativa.
3. Cobrir a companhia de ponta a ponta.
4. Habilitar uma abordagem holística.
5. Atender às necessidades dos stakeholders.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Aplicar um único framework integrado.
2. Juntar a governança e a gestão corporativa.
3. Cobrir a companhia de ponta a ponta.
4. Habilitar uma abordagem holística.
5. Atender às necessidades dos stakeholders.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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2980118
Ano: 2023
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Primavera Leste-MT
Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: SELECON
Orgão: Pref. Primavera Leste-MT
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Uma empresa está implantando a Gerência de Riscos em
sua área de Tecnologia da Informação (TI). Para isso, ela está
utilizando uma metodologia de gerenciamento que foca na
melhoria dos processos realizados pela organização e por meio
da qual se identifica o que precisa ser aprimorado, com o fim de
realizar um plano com controle de verificação. Essa metodologia
também é conhecida por:
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As quatro dimensões preconizadas pelo ITIL 4.0
são:
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